從無到有，從起步到普及、提升，企業(yè)的信息化建設已從最初的簡單概念探討付諸于實踐。這一轉(zhuǎn)變過程也是企業(yè)在觀念上的一大進步，從認識不足到充分認識到開展信息化對節(jié)約企業(yè)成本和達到有效管理的重要性。

近年來，雖然我國的企業(yè)信息化建設取得長足的進步，但對其重要性仍有待全面提升，在企業(yè)信息化建設的頂層規(guī)劃和長遠規(guī)劃的部署等方面需要進一步研究。

推動企業(yè)信息化綜合集成

工業(yè)和信息化部自成立以來，在兩化融合方面做了很多探索，已初步形成推進的套路和方法。概括來說是體現(xiàn)面點的推進方法，面是按照區(qū)域形式來推進兩化融合工作，點則是推進企業(yè)信息化。

“企業(yè)信息化是兩化融合工作的出發(fā)點，也是落腳點。”工信部信息化推進司副司長董寶青在日前召開的第五屆電子信息產(chǎn)業(yè)標準推動會暨中國電子信息行業(yè)社會責任年會上發(fā)表了自己的觀點。

董寶青認為，在微觀層次，企業(yè)信息化發(fā)展的方向主要有以下幾點：

一是推動企業(yè)信息化的綜合集成。目前絕大多數(shù)企業(yè)都實施了信息化的一些建設項目，也建立了關(guān)鍵業(yè)務系統(tǒng)，但大部分企業(yè)的信息系統(tǒng)還是信息孤島，企業(yè)級的綜合集成有很大提升空間，因此要把一個企業(yè)的各種已建和未建的信息在一個集成的思路下繼續(xù)推進。

二是在集成基礎(chǔ)上推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展模式。通過信息化手段引領(lǐng)企業(yè)的商業(yè)模式、制造模式創(chuàng)新。

三是開拓企業(yè)新的信息化應用。以前的信息化應用主要集中在ERP、人力資源管理、財務，銷售、CRM等方面，現(xiàn)在則不斷涌現(xiàn)出新的應用，如節(jié)能減排、綠色、安全等內(nèi)容。此外，還有企業(yè)的社會責任建設，這是企業(yè)信息化工作的新亮點。

四是繼續(xù)深化原有應用。很多應用還有很大提升空間，就企業(yè)來說，如研發(fā)設計中有第一代研發(fā)設計、第二代研發(fā)設計、現(xiàn)在向第三代研發(fā)設計轉(zhuǎn)型，甚至還有企業(yè)提出了第四代。

五是要從企業(yè)內(nèi)部的信息化邁向外部信息化。即根據(jù)企業(yè)的供應鏈搞商務協(xié)同，把供應、銷售等供應鏈打通，使社會的網(wǎng)絡經(jīng)濟全部基于一個快速、敏捷的協(xié)同體系。

“從企業(yè)信息化過渡到產(chǎn)品信息化，企業(yè)成為以生產(chǎn)產(chǎn)品提供服務的創(chuàng)造財富的主體。信息化的不斷深入使絕大多數(shù)產(chǎn)品被信息化�！倍瓕毲嘟忉專�特別是像互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)發(fā)展之后，絕大多數(shù)產(chǎn)品都可以被信息化，如智能汽車，智能家電等。企業(yè)在市場經(jīng)濟中最終競爭的載體是產(chǎn)品和服務。產(chǎn)品信息化使產(chǎn)品的升級換代速度加快，也產(chǎn)生了新的利用空間。

“因此，將來會把產(chǎn)品信息化以及基于產(chǎn)品信息化新商業(yè)模式作為兩化深度融合的重點。”董寶青表示。

最大限度實現(xiàn)信息共享

國資委信息中心副主任張銘日前在第二屆中國能源企業(yè)信息化發(fā)展論壇上就企業(yè)信息化發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點作了介紹。

近年來，電子商務活動在迅速擴大，信息化正向大量的項目建設、項目整合方向轉(zhuǎn)變，也逐漸從低端的系統(tǒng)集成向高端的應用集成方向發(fā)展，信息共享的水平得到不斷提高。

張銘表示，目前對信息化應用得比較好的企業(yè)已經(jīng)把信息技術(shù)建設滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，如研發(fā)、財務、人力資源管理、設備、業(yè)務流程、供應鏈、客戶管理等多個領(lǐng)域，以此達到資源的最大共享和合理利用。而利用信息化手段合理分配資源，提高資源配置效率，實現(xiàn)能源的節(jié)約、增效、安全保障等也已經(jīng)成為各國共識。

據(jù)了解，東軟集團正向能源領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈模式拓展，利用移動通信技術(shù)開發(fā)能源領(lǐng)域的解決方案來協(xié)助電力、石油、煤炭等能源企業(yè)的室外設備的檢查、巡視、測試、檢驗、檢修等作業(yè)。

在智能電網(wǎng)領(lǐng)域，東軟集團成功簽訂了遼寧、河南等用電信息采集及衍生項目。在煤炭與發(fā)電、石油、石化等業(yè)務領(lǐng)域還加強技術(shù)儲備和市場培育，有利于未來全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務布局。不僅提高了效率和安全性，還利用信息化為高耗能企業(yè)提供解決方案，節(jié)能的效果非常明顯。

“目前已有80%的中央企業(yè)在節(jié)能減排領(lǐng)域有了信息化的實踐。很多以節(jié)能減排為切入點，利用信息化的手段來改造提升相關(guān)的環(huán)節(jié)，都在充分的利用和挖掘各種潛在的信息資源。”張銘表示，此舉讓節(jié)能減排的檢測、控制和預警能力有了明顯的提高。

此外，張銘補充到，和國際領(lǐng)先的能源企業(yè)如美孚石油、殼牌等相比，國內(nèi)大的中央企業(yè)在系統(tǒng)集成等領(lǐng)域已經(jīng)接近世界先進水平，信息化也明顯的推動了企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

但是，我國企業(yè)信息化發(fā)展還面臨諸多問題。僅以中小企業(yè)的信息化建設為例，據(jù)《中國中小企業(yè)信息化需求與現(xiàn)狀白皮書》調(diào)查顯示，“企業(yè)對信息化作用認識不足”這一因素以59.4%的比重占據(jù)首位，這些企業(yè)普遍認為信息化對于企業(yè)的發(fā)展和盈利起不到?jīng)Q定作用。

“部分企業(yè)在信息化變革和管理體系、創(chuàng)新業(yè)務模式、引領(lǐng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移方面的重要作用認識不足�！睆堛懕硎尽�

維護能源和信息安全

利用信息化手段提高能源企業(yè)的競爭力已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢，然而，面對我國企業(yè)信息化建設的嚴峻形勢，如何在有限的資金下實施能源企業(yè)的信息化？怎樣選型先進的技術(shù)和設備？如何實現(xiàn)信息資源共享……諸多問題都是擺在企業(yè)掌舵者面前的疑問。