網訊 2014年9月23日，飛利浦宣布拆分計劃，將公司一分為二，剝離有著123年歷史的照明業(yè)務，并建立一家獨立的照明企業(yè)；同時將消費和醫(yī)療保健部門合并為一家企業(yè)，該企業(yè)將成為新飛利浦的核心業(yè)務。飛利浦紐交所股票在計劃宣布后的4個交易日累計上漲超過5%，說明了市場認可公司分拆照明業(yè)務的計劃。

業(yè)務開展的機制將更加靈活；第三，這是飛利浦聚焦主營業(yè)務的舉措，將資源更加集中于醫(yī)療保健業(yè)務。OFweek行業(yè)研究中心認為，飛利浦分拆照明業(yè)務根本原因在于，飛利浦在LED照明領域轉型不利，陷入了被動挨打的困境，不排除其照明業(yè)務走向衰落的可能。

　　圖表 1  飛利浦9月22~26日股票行情圖

　　

數(shù)據(jù)來源：OFweek行業(yè)研究中心

技術落后于國際一線LED企業(yè)，例如：科銳、日亞化學等。其次，半導體行業(yè)的利潤分配有一個特點，由于產品技術更新?lián)Q代快，導致上游廠商占據(jù)產業(yè)鏈利潤很大，下游廠商則處于薄利的地位。飛利浦照明LED技術積累不足，難以掌控上游，丟失了LED照明行業(yè)上游可觀利潤，雖然憑借強大銷售網絡能使終端產品收入增長，但總利潤率卻難以趕上其在傳統(tǒng)照明時代水平。OFweek行業(yè)研究中心提供的數(shù)據(jù)顯示，過往飛利浦在傳統(tǒng)照明業(yè)務領域，毛利率能達到50%以上；但現(xiàn)階段在LED照明業(yè)務上，毛利率卻難以達到30%。

　　事實上，飛利浦為了提升LED照明業(yè)務的利潤水平，其業(yè)務轉型策略是側重LED照明產品的應用、設計、系統(tǒng)以及控制，試圖將行業(yè)價值轉移到LED照明產品的設計和系統(tǒng)架構上，甚至提出LED照明產品的智能互聯(lián)等新概念。但從目前來看，LED照明市場增長依然是處于純粹價格驅動，簡單大規(guī)模替換傳統(tǒng)照明為主的階段。當前LED照明市場的特征是，終端產品價格、毛利都在在不斷下降，由此導致飛利浦一系列LED照明轉型策略難以奏效，其LED照明業(yè)務收入雖然增長很快，但由于利潤率遠不如傳統(tǒng)照明，難以彌補傳統(tǒng)照明收入下滑帶來的利潤缺口。

　　飛利浦在傳統(tǒng)照明時代，能夠獲得遠超照明行業(yè)的平均利潤率，從而建立起領先的人才機制，維持龐大的研發(fā)開支和聘請高薪管理團隊，保持照明行業(yè)第一的領先優(yōu)勢。在LED照明時代，飛利浦的利潤水平不斷下滑，高毛利的商業(yè)模式被顛覆，對原有建立與之相適應的公司運營機制、戰(zhàn)略規(guī)劃就造成了很大沖擊。而重新調整戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人力資源規(guī)劃、技術研發(fā)規(guī)劃、運營管理規(guī)劃，來適應低毛利的商業(yè)模式，對一家有著10萬以上員工的飛利浦來說，幾乎是難以完成的任務。前面提到飛利浦照明試圖維持高毛利的商業(yè)策略，但難以奏效，此次飛利浦分拆照明業(yè)務，或許是飛利浦照明衰落先兆！