核心提示:最近北大教授姚洋老師說了一番話。三類崗位十年要消失,會計、翻譯、外賣小哥。理由是AI可以取代。
最近北大教授姚洋老師說了一番話。
三類崗位十年要消失,會計、翻譯、外賣小哥。
理由是AI可以取代。
AI+自動駕駛,不就把外賣小哥的事給辦了么。
AI+數(shù)據(jù),不就把會計的事情給辦了么?
這屬于“邏輯挺正確、推論也合理,但現(xiàn)實完全脫節(jié)”。
我相信AI會極大地提升效率,但AI很難取代一些非標(biāo)準(zhǔn)化的工種。
因為AI不可控,AI也不接受【模糊】的標(biāo)準(zhǔn)。
更因為AI出問題之后,不能坐牢。
會計記個賬,寫數(shù)字、對數(shù)字、算數(shù)字,非常標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
乍一看:AI一定能取代,人腦還能算得過計算機(jī)?
而且現(xiàn)實里確實有很多小的財務(wù)公司,幾套軟件六七個會計,一個月能給一兩百家企業(yè)做賬。
浙江這邊很多這么干的掛名會計代辦會計,我身邊就有同學(xué)干這個。
好像已經(jīng)可以取代了?
不,完全不行。
仔細(xì)想想:公司對會計的需求是什么?
一個字一個字地照著財稅準(zhǔn)則算數(shù)么?
是干巴巴記賬嗎?
沒有一家公司是這么想的,你樓下擺早餐攤的王大媽都不會這么純真。
公司需要會計靈活運(yùn)用各種財法和會計準(zhǔn)則,最大化地規(guī)避風(fēng)險、減少成本。
如果可以的話,再幫公司蹭點政策優(yōu)惠。
最典型的:代老板買車。
這時候,一個會計能打十個4S店銷售。
這不是流程,這是對原則的應(yīng)用技巧,AI辦不到。
人類別為難人家機(jī)器人了。
AI能搞一個環(huán)節(jié),而人搞的是一個全局。
會計的工作只是一本賬么?
會計的起點是一本賬,但業(yè)務(wù)是圍繞這本賬的所有公司操作。
上到公司在哪注冊、拿哪些投資人的錢;
下到一筆費(fèi)用記在哪個名目里、每個月什么時候開始抵扣稅票,都可以是會計的活。
哎,會計好慘。
優(yōu)秀的會計要從算錢這個角度,通盤引導(dǎo)公司的運(yùn)營。
這種事AI干不了。
當(dāng)年賈老師要是用AI算賬,人根本就到不了美利堅。
直接就給逮了。
AI的優(yōu)勢是精準(zhǔn)、快速。
程序?qū)懞谩⑺惴ù_定、模型部署,數(shù)據(jù)接口打開。
有什么需要處理的問題,快速給出答案。
雖然過程是黑盒(AI運(yùn)算過程確實是黑盒),但結(jié)果還是可解釋的。
外賣小哥不知道哪條路最近,AI算一下距離、紅綠燈數(shù)量、模擬車流量,瞬間告訴小哥最佳路徑。
但假如這數(shù)據(jù)有錯呢?
AI再牛逼,也得喂數(shù)據(jù)。
但這個數(shù)據(jù)有問題呢?
昨晚臨時施工,這條路封了,數(shù)據(jù)庫沒更新。AI不知道;
其實隔壁小區(qū)有個柵欄是打開的,其他小哥都直接橫穿,節(jié)省一半繞路時間。
AI不知道;
這個小區(qū)的東門,保安不讓進(jìn),整個小區(qū)只有西門允許外賣進(jìn)去。
AI不知道。
AI只能處理真實的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)源頭一旦被污染,結(jié)論就扯淡。
人可以去判斷數(shù)據(jù)的來源和有效性。
外賣小哥可以去問保安、問同行、問交警、去和顧客聊。
AI離開數(shù)據(jù)庫就是個聾啞人。
而決定數(shù)據(jù)真實性的,還是人。
這是一個巨大的矛盾。
說到底,多數(shù)行業(yè)和公司,根本需求要的不是“精準(zhǔn)”和“快速”。
而是“最優(yōu)”。
這個最優(yōu),其實是非常模糊的一個定義。
這也是為什么職場這么多黑話。
就是因為模糊,才能利益最大化。
你可以把AI放到產(chǎn)線上,流水線需要精準(zhǔn)的動作和快速分析。
這批產(chǎn)線上有多少塊板子,下批產(chǎn)線需要多少個螺絲釘。
上AI和攝像頭,不到100毫秒幫你算出來,再自動調(diào)配設(shè)備動作,爽。
這些東西的最優(yōu),主客觀是一致的。
就算是有些芯片廠需要控制市場供需,發(fā)生火災(zāi),那也是可控的。
但會計、外賣小哥、翻譯,老板要的是“最優(yōu)”。
這個最優(yōu),主客觀不一定是一致的。
會計可以算得慢一點。
但如果他熟知本地稅收優(yōu)惠,每次去稅務(wù)都能摸到今年退稅的最新方向,老板貼貼。
外賣小哥可以騎得慢一點。
但如果他和周圍十幾個小區(qū)的保安都稱兄道弟,小區(qū)后門隨便進(jìn),他就是派單之王。
翻譯可以口音難聽一點、詞匯量差一點。
但如果他清楚知道這次談判里、老板哪些話不能轉(zhuǎn)達(dá)、哪些話要委婉表述,他就是金牌。
全局最優(yōu)一定吊打單點最強(qiáng)。
要牢記,我們活在一個混沌的世界。
AI需要你給出極其明確的需求,甚至是具體的數(shù)字。
但這年頭甲方爸爸都說不清自己到底要什么,“大概”、“差不多”、“加一點”、“調(diào)性”、“回到第一版”,都是甲方給到的常態(tài)。
乙方要做的,不是去做最正確的答案,而是要找到客戶的【真實需求】。
而AI最大的問題是,滿足不了【真實的需求】。
不是AI不行。
而是人類虛偽。
大家要知道的是,很多行業(yè),【老板真實的需求】和【大家都認(rèn)為正確的事情】,其實是不一樣的。
因為人類的溝通永遠(yuǎn)在博弈,每個模糊的表述都是在爭取自己利益最大化的討價還價。
AI能這樣嗎?
AI看不懂了。
在這個模糊語境里,AI就像是一個勤勤懇懇的做題家,遵守規(guī)則,卷到最好。
但商戰(zhàn)比的是誰更合理的不守規(guī)則,所以AI必然不能取代所有職業(yè)。
因為只要這世上還有人,就有利益。
AI只能做正確的事,但有利益的事,不一定需要正確。
這就是,世界的魔幻。
水太深,AI把握不住。
三類崗位十年要消失,會計、翻譯、外賣小哥。
理由是AI可以取代。
AI+自動駕駛,不就把外賣小哥的事給辦了么。
AI+數(shù)據(jù),不就把會計的事情給辦了么?
這屬于“邏輯挺正確、推論也合理,但現(xiàn)實完全脫節(jié)”。
我相信AI會極大地提升效率,但AI很難取代一些非標(biāo)準(zhǔn)化的工種。
因為AI不可控,AI也不接受【模糊】的標(biāo)準(zhǔn)。
更因為AI出問題之后,不能坐牢。
會計記個賬,寫數(shù)字、對數(shù)字、算數(shù)字,非常標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
乍一看:AI一定能取代,人腦還能算得過計算機(jī)?
而且現(xiàn)實里確實有很多小的財務(wù)公司,幾套軟件六七個會計,一個月能給一兩百家企業(yè)做賬。
浙江這邊很多這么干的掛名會計代辦會計,我身邊就有同學(xué)干這個。
好像已經(jīng)可以取代了?
不,完全不行。
仔細(xì)想想:公司對會計的需求是什么?
一個字一個字地照著財稅準(zhǔn)則算數(shù)么?
是干巴巴記賬嗎?
沒有一家公司是這么想的,你樓下擺早餐攤的王大媽都不會這么純真。
公司需要會計靈活運(yùn)用各種財法和會計準(zhǔn)則,最大化地規(guī)避風(fēng)險、減少成本。
如果可以的話,再幫公司蹭點政策優(yōu)惠。
最典型的:代老板買車。
這時候,一個會計能打十個4S店銷售。
這不是流程,這是對原則的應(yīng)用技巧,AI辦不到。
人類別為難人家機(jī)器人了。
AI能搞一個環(huán)節(jié),而人搞的是一個全局。
會計的工作只是一本賬么?
會計的起點是一本賬,但業(yè)務(wù)是圍繞這本賬的所有公司操作。
上到公司在哪注冊、拿哪些投資人的錢;
下到一筆費(fèi)用記在哪個名目里、每個月什么時候開始抵扣稅票,都可以是會計的活。
哎,會計好慘。
優(yōu)秀的會計要從算錢這個角度,通盤引導(dǎo)公司的運(yùn)營。
這種事AI干不了。
當(dāng)年賈老師要是用AI算賬,人根本就到不了美利堅。
直接就給逮了。
AI的優(yōu)勢是精準(zhǔn)、快速。
程序?qū)懞谩⑺惴ù_定、模型部署,數(shù)據(jù)接口打開。
有什么需要處理的問題,快速給出答案。
雖然過程是黑盒(AI運(yùn)算過程確實是黑盒),但結(jié)果還是可解釋的。
外賣小哥不知道哪條路最近,AI算一下距離、紅綠燈數(shù)量、模擬車流量,瞬間告訴小哥最佳路徑。
但假如這數(shù)據(jù)有錯呢?
AI再牛逼,也得喂數(shù)據(jù)。
但這個數(shù)據(jù)有問題呢?
昨晚臨時施工,這條路封了,數(shù)據(jù)庫沒更新。AI不知道;
其實隔壁小區(qū)有個柵欄是打開的,其他小哥都直接橫穿,節(jié)省一半繞路時間。
AI不知道;
這個小區(qū)的東門,保安不讓進(jìn),整個小區(qū)只有西門允許外賣進(jìn)去。
AI不知道。
AI只能處理真實的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)源頭一旦被污染,結(jié)論就扯淡。
人可以去判斷數(shù)據(jù)的來源和有效性。
外賣小哥可以去問保安、問同行、問交警、去和顧客聊。
AI離開數(shù)據(jù)庫就是個聾啞人。
而決定數(shù)據(jù)真實性的,還是人。
這是一個巨大的矛盾。
說到底,多數(shù)行業(yè)和公司,根本需求要的不是“精準(zhǔn)”和“快速”。
而是“最優(yōu)”。
這個最優(yōu),其實是非常模糊的一個定義。
這也是為什么職場這么多黑話。
就是因為模糊,才能利益最大化。
你可以把AI放到產(chǎn)線上,流水線需要精準(zhǔn)的動作和快速分析。
這批產(chǎn)線上有多少塊板子,下批產(chǎn)線需要多少個螺絲釘。
上AI和攝像頭,不到100毫秒幫你算出來,再自動調(diào)配設(shè)備動作,爽。
這些東西的最優(yōu),主客觀是一致的。
就算是有些芯片廠需要控制市場供需,發(fā)生火災(zāi),那也是可控的。
但會計、外賣小哥、翻譯,老板要的是“最優(yōu)”。
這個最優(yōu),主客觀不一定是一致的。
會計可以算得慢一點。
但如果他熟知本地稅收優(yōu)惠,每次去稅務(wù)都能摸到今年退稅的最新方向,老板貼貼。
外賣小哥可以騎得慢一點。
但如果他和周圍十幾個小區(qū)的保安都稱兄道弟,小區(qū)后門隨便進(jìn),他就是派單之王。
翻譯可以口音難聽一點、詞匯量差一點。
但如果他清楚知道這次談判里、老板哪些話不能轉(zhuǎn)達(dá)、哪些話要委婉表述,他就是金牌。
全局最優(yōu)一定吊打單點最強(qiáng)。
要牢記,我們活在一個混沌的世界。
AI需要你給出極其明確的需求,甚至是具體的數(shù)字。
但這年頭甲方爸爸都說不清自己到底要什么,“大概”、“差不多”、“加一點”、“調(diào)性”、“回到第一版”,都是甲方給到的常態(tài)。
乙方要做的,不是去做最正確的答案,而是要找到客戶的【真實需求】。
而AI最大的問題是,滿足不了【真實的需求】。
不是AI不行。
而是人類虛偽。
大家要知道的是,很多行業(yè),【老板真實的需求】和【大家都認(rèn)為正確的事情】,其實是不一樣的。
因為人類的溝通永遠(yuǎn)在博弈,每個模糊的表述都是在爭取自己利益最大化的討價還價。
AI能這樣嗎?
AI看不懂了。
在這個模糊語境里,AI就像是一個勤勤懇懇的做題家,遵守規(guī)則,卷到最好。
但商戰(zhàn)比的是誰更合理的不守規(guī)則,所以AI必然不能取代所有職業(yè)。
因為只要這世上還有人,就有利益。
AI只能做正確的事,但有利益的事,不一定需要正確。
這就是,世界的魔幻。
水太深,AI把握不住。