當(dāng)中國(guó)照明產(chǎn)品大行其是,受到消費(fèi)者歡迎,大規(guī)模進(jìn)入家庭并擁有絕對(duì)市場(chǎng)份額時(shí),中國(guó)的照明品牌自然產(chǎn)生。
品牌的第一載體是產(chǎn)品。產(chǎn)品品牌越來(lái)越多,品牌產(chǎn)品不但支撐著品牌,同時(shí),其影響力也似乎越來(lái)越超越品牌。
最滿意的論斷是——“品牌不能當(dāng)飯吃”。
那些通過(guò)央視“標(biāo)王”打造的“廣告型品牌”,就不再說(shuō)了,即使是國(guó)際知名品牌,如果不能在4P上有良好表現(xiàn)又能如何呢?我們津津樂(lè)道于國(guó)際知名品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的成功時(shí),往往容易忽視更多的國(guó)際知名品牌折戟沉沙于中國(guó)市場(chǎng);容易忽視許多曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)成功的國(guó)際知名品牌,慢慢淡出了中國(guó)市場(chǎng)。
是其品牌出現(xiàn)了什么問(wèn)題嗎?顯然不是。
同樣是照明企業(yè)。那么多曾經(jīng)的中國(guó)知名品牌并沒(méi)有走到今天。今天的照明巨頭,反倒是曾經(jīng)的非知名企業(yè)或者半路殺出的“程咬金”似的企業(yè)。盡管原因很多,但直接的原因,都與4P有關(guān)。
4P更多地被視為戰(zhàn)術(shù)。原因無(wú)非是人們忽略了戰(zhàn)略最終必須通過(guò)戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮出來(lái)。