電力公司

核電站

在日本，由于核電站停運使得火力發(fā)電的燃料費大幅增加，因此，自5月1日起，關(guān)西電力公司及九州電力公司分別將電價平均提高了9.75%和 6.23%。其他電力企業(yè)也是同樣的狀況，東京電力公司于去年9月進行了提價，北海道電力公司、東北電力公司、四國電力公司也在向政府申請?zhí)醿r。從4月 30日發(fā)布的日本10大電力公司的財年結(jié)算結(jié)果來看，除北陸電力公司、沖繩電力公司外，8家公司都為最終虧損。

遺憾的是，目前仍看不到電力企業(yè)業(yè)績好轉(zhuǎn)的征兆。原因在于，核電站全面重新啟動還沒有眉目，并且日元貶值使得天然氣進口價格處于上升趨勢。不過，為了彌補電力業(yè)界的虧損而無限度提高電價的作法，在政治上也不會被允許。日本政府在改組日本原子能安全保安院的同時，也加強了對提高電價的嚴(yán)格審查，因此，電力公司開始全力以赴努力削減燃料費。

可是，供電方通過削減燃料費等降低發(fā)電成本的努力也是有限度的。這樣一來，只能由電力供給方與需求方攜起手來，以不同于以往的思路，共同努力進行節(jié)能。在此過程中至關(guān)重要的是，雙方齊心協(xié)力創(chuàng)造“新的市場價值”，并實現(xiàn)“商品的配套化”。

“新的市場價值”和“商品的配套化”這2個概念與美國哈佛大學(xué)教授邁克爾?波特提出的“價值鏈”相關(guān)聯(lián)。“價值鏈”這個概念是用于分析在企業(yè)活動的購買物流、制造、物流、營銷、銷售、服務(wù)等各種過程中，不斷積累附加值的狀況。價值鏈原本是為了提高1個企業(yè)內(nèi)部的效率，及實現(xiàn)與競爭對手差異化而使用的理論，但在進行智能電網(wǎng)分析時，重要的是不只考慮一家企業(yè)，而是以與伙伴企業(yè)合作的方式構(gòu)筑價值鏈。

“智能電網(wǎng)”可縮短電力供給與需求的距離

將電力供給方與需求方高效聯(lián)系在一起的，是一種新業(yè)務(wù)。美國人擅長為還沒有雛型的業(yè)務(wù)建立概念，將新業(yè)務(wù)命名為“智能電網(wǎng)”。

智能電網(wǎng)的原理是，仿效互聯(lián)網(wǎng)的通信方式建立電力網(wǎng)絡(luò)，以高效率地管理電力供需關(guān)系。電力在輸電過程中會產(chǎn)生熱量，因而出現(xiàn)能量損耗，而且，為了不造成停電，還必須備有充裕的發(fā)電能力，以在盛夏用電高峰時滿足需求�？傊�，效率很低。