1、水泥玻璃陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

2012年12月中旬，水泥行業(yè)庫存已經(jīng)連續(xù)六周上升，全國磨機(jī)開工率下降3.3%至45%。而這樣的局面不只在水泥行業(yè)中存在，玻璃、陶瓷也是產(chǎn)能過剩的重災(zāi)區(qū)。

截至12月20日，玻璃庫存量為2757萬重量箱，較12月12日的2710箱上漲47萬重量箱。國內(nèi)浮法線284條，其中在產(chǎn)生產(chǎn)線217條，停產(chǎn)27條，冷修39條，放水兩條，增加兩條，供應(yīng)壓力增加，下游消費(fèi)弱勢。

陶瓷行業(yè)也不樂觀，佛山位于行業(yè)年會(huì)上，很多位于廠家表示，位于產(chǎn)品銷售受阻，消化庫存成為廠家當(dāng)務(wù)之急。

自2012年6月起，淄博、夾江等地便有一批企業(yè)停掉部分窯爐，其中大部分此后沒有重開。7月，高安部分陶企業(yè)處于停窯狀態(tài)。8月，法庫、臨沂等產(chǎn)區(qū)停窯比例上升。10月，全國開始蔓延停窯大潮。

點(diǎn) 評(píng)

不“去產(chǎn)能”的“去庫存”

在產(chǎn)能過剩的大背景下，不“去產(chǎn)能”的“去庫存”等于空談。能夠起到實(shí)質(zhì)意義的“去產(chǎn)能”，是市場形成的痛苦過程，不是國家層面推動(dòng)“淘汰落后產(chǎn)能”和“力推兼并重組”就能完成的。

解救“去產(chǎn)能”與“去庫存”的突破口，不是靠發(fā)改委大筆批下大項(xiàng)目，也不是靠房地產(chǎn)企業(yè)拉高出貨后的投資延續(xù)，更不是靠地方政府躍躍欲試的實(shí)施土地城鎮(zhèn)化。這些相當(dāng)于給中國經(jīng)濟(jì)打下“催產(chǎn)針”的做法，不能幫建材行業(yè)走出谷底，反而會(huì)使地方和企業(yè)產(chǎn)生更大的誤判，釀造社會(huì)更大的危機(jī)。

解鈴還須系鈴人。當(dāng)初由于經(jīng)濟(jì)大潮上涌時(shí)而瘋狂投資的企業(yè)，在大潮退去的時(shí)候，必須要體會(huì)“裸泳”的尷尬，付出代價(jià)，才能達(dá)成全行業(yè)產(chǎn)能過剩的共識(shí)。只要一刻沒有滯銷，只要身邊的企業(yè)都沒有停窯，瘋狂的投資、生產(chǎn)、價(jià)格戰(zhàn)都不會(huì)停止。殺紅了眼的企業(yè)對(duì)著政府一再提醒的“淘汰落后產(chǎn)能”和“力推兼并重組”，只能是不斷苦笑。

2、第二代新型干法水泥技術(shù)研發(fā)啟動(dòng)

2012年2月14日，中共中央、國務(wù)院舉行國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，國家領(lǐng)導(dǎo)人出席大會(huì)并為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。合肥水泥研究設(shè)計(jì)院“大型新型干法水泥生產(chǎn)線粉磨關(guān)鍵裝備的研發(fā)與應(yīng)用”成果榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

10月12日，中國建材聯(lián)合會(huì)召開第二代新型干法水泥技術(shù)研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體會(huì)議。第二代新型干法水泥技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)，標(biāo)志著我國水泥工業(yè)開啟了一個(gè)引領(lǐng)、超越世界水平的新時(shí)代。

點(diǎn)評(píng)

從追趕到超越

中國水泥工業(yè)已經(jīng)完成了追趕世界先進(jìn)水平的階段，應(yīng)該適時(shí)進(jìn)入超越引領(lǐng)階段。

在我國水泥工業(yè)取得巨大進(jìn)步的同時(shí)，面臨全行業(yè)產(chǎn)能過剩和環(huán)境、資源約束加劇的形勢，我們必須要有新的發(fā)展目標(biāo)和新的發(fā)展模式。水泥工業(yè)要踏上新的征程，繼續(xù)前進(jìn)，肩負(fù)起占全球總產(chǎn)量58%的水泥生產(chǎn)大國的責(zé)任，就必須依靠自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有創(chuàng)新提升，才能夠超越引領(lǐng)。

水泥工業(yè)的新發(fā)展最根本、最關(guān)鍵、最核心的是技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。中國建筑材料聯(lián)合會(huì)組織并凝聚全行業(yè)的智慧力量，完成我國水泥工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改革、裝備提升，以及節(jié)能減排、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到領(lǐng)先世界水平的第二代新型干法水泥的創(chuàng)新研發(fā)任務(wù)。

3、中建材與海螺簽署“戰(zhàn)略合作協(xié)議”

2012年12月4日，中國建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，通過搭建優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的戰(zhàn)略平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。這一事件意義超越兩家企業(yè)自身。這一合作體現(xiàn)了大集團(tuán)高度的責(zé)任感，在當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的市場大環(huán)境下，企業(yè)之間即是競爭對(duì)手，也是合作伙伴。對(duì)促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域市場整合、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排以及穩(wěn)定地區(qū)市場價(jià)格等都具有重要意義。

點(diǎn)評(píng)

從“戰(zhàn)”到“合”

中國水泥行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)一度到了白熱化的地步。水泥企業(yè)使出渾身解數(shù)應(yīng)對(duì)需求萎縮，產(chǎn)能集中釋放的現(xiàn)實(shí)。兩家目前國內(nèi)最大的水泥企業(yè)從肉搏價(jià)格戰(zhàn)到“戰(zhàn)略合作”，開啟了水泥行業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。

而實(shí)現(xiàn)合作的技術(shù)就是在行業(yè)產(chǎn)能過剩的大背景下的共識(shí)。產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實(shí)問題證實(shí)：在行業(yè)將面臨長期過剩的情況，大企業(yè)間的市場競爭不僅僅是價(jià)格問題，更多是維護(hù)市場公平競爭的問題，因?yàn)橹挥斜�團(tuán)取暖才有出路。價(jià)格競爭不是公平競爭的惟一內(nèi)容，在法律框架下，維護(hù)競爭有序的市場更為重要。

從另一種角度講，兩家集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手也將推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及未來的區(qū)域市場整合。區(qū)域整合需要每個(gè)區(qū)域市場中的大企業(yè)形成共識(shí)，如果是形成不了共識(shí)的區(qū)域市場，既是幾家大企業(yè)占有絕對(duì)市場份額也變得毫無意義。因此，兩家的合作對(duì)行業(yè)市場整合起著積極的引領(lǐng)作用，也勢必加速該區(qū)域市場的企業(yè)兼并重組進(jìn)程。

4、中材集團(tuán)董事長譚仲明逝世

2012年9月2日，中材集團(tuán)董事長、黨委副書記譚仲