阿爾斯通在中國的運營現(xiàn)狀似乎正深陷漩渦，收購武鍋卻導致其持續(xù)虧損后，這家世界500強此前在中國收購的另一家公司也已問題百出。

3月25日，阿爾斯通四洲電力設備(青島)有限公司(以下簡稱“四洲電力”)一名內(nèi)部人士向本報記者透露，四洲電力目前已接近癱瘓，而自上周開始，阿爾斯通欲將四洲電力隱秘出售的消息也通過不同內(nèi)部渠道得以確認，但截至目前，四洲電力外籍管理層仍未將出售實情告知全體職工。

而因擔心被收購后，原有薪酬福利受到影響，四洲電力員工已經(jīng)連續(xù)數(shù)日與管理層進行正面溝通，工廠生產(chǎn)已經(jīng)停滯。但目前，四洲電力仍未就出售事宜公布具體方案及后續(xù)政策。

除此以外，上述內(nèi)部人士還透露，2007年阿爾斯通對四洲電力完成收購后，其業(yè)績虧損狀況就日益加劇，并在2011年后陸續(xù)裁員，原800名職工目前僅剩40%，且大量核心技術人員及銷售團隊相繼流失。

“現(xiàn)在四洲電力基本上已經(jīng)沒有什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)了，之前為了維持生產(chǎn)，工廠也只能接阿爾斯通內(nèi)部的訂單，市場占有率已經(jīng)下降到不足10%。”上述內(nèi)部人士說。

針對四洲電力目前的處境，本報記者致電阿爾斯通中國公司，截至發(fā)稿，對方并未做出回應。

僵持24小時

一份原本屬于高層溝通的郵件由于操作失誤還被抄送給了在場員工

2007年以前，四洲電力是膠州市的明星民營企業(yè)之一，也是國內(nèi)撈渣機最大的生產(chǎn)商，對于四洲電力的老員工而言，誰也不曾料到，被世界500強收購后的四洲電力會在6年后的一個上午陷入一場始料未及的“僵持戰(zhàn)”。

3月21日9時左右，四洲電力法籍總經(jīng)理伊夫·賽林和生產(chǎn)總監(jiān)前往工廠車間開會時，此前就已經(jīng)陸續(xù)獲知公司將被出售消息的車間工人將其兩人堵在了辦公室，上百名員工開始圍繞“公司是否將被收購”，“收購后是否有相應賠償”等關鍵問題直接向管理層發(fā)問。

在此之前，已經(jīng)被四洲電力裁員的500多名員工都獲得了相應賠償款，但在此次勞資雙方僵持不下時，法籍總經(jīng)理的回答卻并未如職工所愿。

“他說不會有賠償，員工如果想走現(xiàn)在就可以走�！彼闹揠娏β毠せ貞洝�

管理層的態(tài)度讓事態(tài)演化趨向嚴重時，四洲電力將被出售的消息也得以證實，而在此之前，“公司將被收購的消息是總監(jiān)一級的中層領導透露出來的，但高管始終沒有透露任何消息�！�

雙方的僵持態(tài)勢一直持續(xù)到當日下午5時左右，其間，法籍總經(jīng)理現(xiàn)場用“黑莓手機給阿爾斯通中國公司發(fā)送了一份郵件，匯報現(xiàn)場情況”。但這份原本屬于高層溝通的郵件由于操作失誤還被抄送給了在場員工。

“阿爾斯通中國公司的高層在郵件中回復，給每個工人發(fā)2000塊錢以息事寧人，但這份英文郵件被員工看到了。”知情者說。

隨著對峙事態(tài)的惡化，膠州市勞動保障部門以及當?shù)貓?zhí)法部門也隨即趕至現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，并向四洲電力表示，在尚未形成執(zhí)行方案之前，四洲電力不得轉(zhuǎn)移工廠材料、設備等固定資產(chǎn)。

而在政府部門的斡旋之下，四洲電力也做出承諾，稱公司被收購后，職工薪酬待遇一年不變。隨后，當?shù)卣�府工作人員也相繼撤離現(xiàn)場。

但管理層的表態(tài)仍未能消退職工對自身利益的顧慮，這場持續(xù)了近10個小時的拉鋸戰(zhàn)也一直僵持到次日上午。

一場雇傭關系的直接博弈后，四洲電力未來的命運也終于浮出水面，但對于這家曾經(jīng)被高調(diào)收入麾下的鍋爐輔機生產(chǎn)商的具體安置，阿爾斯通中國公司至今仍未給出詳細說明。

“年前的時候，法國經(jīng)理和員工解釋，公司要輕裝上陣裁掉一些不需要的人，這樣才能提高效益，對于公司的具體安排始終不曾透露�！彼闹揠娏�內(nèi)部人士說。

神秘的接盤者

由民營企業(yè)變身外資公司路徑蹊蹺，而此次二度倒手也同樣疑點重重

即便四洲電力以及阿爾斯通中國公司到目前仍未透露收購方信息，但來自其內(nèi)部渠道的消息則已經(jīng)不脛而走。

“先后從內(nèi)部傳出有三個潛在買家，一個是中鋼集團的子公司，一個是在香港注冊的一家公司，另一個是原四洲電力老板張連忠。”知情者說。

而對于上述傳言，四洲電力高管及阿爾斯通中國公司都未進行正面回應。

但對于四洲電力及阿爾斯通中國公司來說，其三緘其口幕后似乎還另有隱情。

當?shù)匾幻�同業(yè)人士透露，早在2007年阿爾斯通收購四洲電力時，其人為策劃的痕跡就很明顯，其中，原四洲電力董事長張連忠正是幕后推動這一收購的關鍵人物。

“2005年左右，四洲電力就與阿爾斯通達成了合作協(xié)議，四洲電力為其提供電廠的配套設備，雙方那個時候就已經(jīng)開始在籌劃收購事宜�！鄙鲜鐾瑯I(yè)人士說。

而來自四洲電力內(nèi)部人士的消息也證實，張連忠“幾個億將公司賣給阿爾斯通前”，曾對公司的業(yè)務進行過粉飾包裝，而為達到有被收購的價值，張連忠也儲備了一大批訂單。

“但這些都是“有毒”訂單，阿爾斯通接手后，發(fā)現(xiàn)很多訂單并非當初設想的那么簡單，很多業(yè)務也根本難以執(zhí)行，這也是導致后續(xù)持續(xù)虧損的主