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    LED渠道不通 企業(yè)之痛

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:122
    核心提示:

    “別人”的繁榮

    據高工LED產業(yè)研究所(GLII)日前披露,在25家重點LED上市公司中已有23家發(fā)半年報或中期業(yè)績預告,其中六成公司業(yè)績向好,可比的合計凈利潤同比增長5%-26%。多家上市公司的業(yè)績預增信號給今年上半年LED行業(yè)貼上了回暖的標簽。

    從中上游產業(yè)表現來看,訂單量呈現逐漸回穩(wěn)趨勢。6月18日,三安光電發(fā)布公告稱收獲封裝廠深圳兆馳5億元的LED芯片訂單,這一訂單額度約占三安光電去年33.63億營收的15%。

    受下游廠商的需求拉動,LED封裝廠開工率也在逐漸上升。艾笛森表示,隨著客戶OEM訂單持續(xù)增加,第3季度訂單能見度已拉長到1.5-2個月,可望較第2季度增長10%以上。

    與此同時,封裝廠的擴產也帶動著配套設備需求的上升。主營LED設備的大族光電在焊線機、固晶機、分光編帶機等設備的銷量都有一定的提升,整體銷售額相比于去年增長了30%。

    而LED中上游企業(yè)的產能擴張自然離不開下游應用需求的推動,木林森、長方照明等產能大戶都相繼提高了今年的產能預期。傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士今年在LED應用領域的搶眼表現,更是讓業(yè)界嗅到了LED行業(yè)新一輪爆發(fā)的味道。

    倒閉的“自己”

    樂觀的心理預期引發(fā)了LED企業(yè)的擴張沖動,許多LED企業(yè)從今年3月份開始都進行了大力度的擴產活動。然而,由于LED市場的承受能力被嚴重高估,在被潮水般的產品沖擊之后出現了部分坍塌的現象,導致不少LED企業(yè)的產品滯銷,貨款難收。

    “現在LED市場已經被透支了,產能的盲目擴張破壞了這個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律!鄙钲诮涗N商陳先生向記者指出了問題的所在。

    而今年7月份,一些LED企業(yè)在受到市場“反圍剿”壓力下出現資金鏈斷裂的情況,由此引發(fā)了大規(guī)模的倒閉潮。包括中山雄記燈飾廠、深圳億光科技有限公司、中山世豪磊晶廠等LED生產廠商相繼發(fā)生了老板跑路的事件,LED行業(yè)的美麗泡沫被擠破。

    “現在很多LED廠的老板都不是忙著管生產,而是忙著去討債!标愊壬莱隽瞬糠諰ED企業(yè)的窘境。

    隨著問題的深入,更多LED廠被爆出倒閉風波。近日,十方光電、雷星光電等企業(yè)陷入了資金鏈斷裂的漩渦,被迫停產歇業(yè)。倒閉潮甚至擴散至臺灣地區(qū),傳奇力光電因欠下56億新臺幣的債務而歇業(yè)。

    接二連三的倒閉風波證明了LED行業(yè)危機并非只是個案,它有著更深層次的原因。高工LED研究所所長張小飛認為,隨著競爭的不斷加劇,LED市場已經步入兩極分化階段,大企業(yè)越做越大,而中小企業(yè)的生存日益困難。

    從這次倒閉潮來看,倒閉的LED企業(yè)都是中小型或走低端的企業(yè),它們無論是在資金還是產品方面都毫無競爭優(yōu)勢可言,最后在競爭加劇和渠道受阻的雙重夾擊下斷氣而亡。

    從產銷的關系來講,產能的擴張必然要求消化能力的增強。然而許多LED企業(yè)卻面臨渠道打不開,消化體系單一的困境。

    隨著產能的擴張,這些企業(yè)出現產品滯銷的幾率大大增加。而為了爭奪客戶,廠家便在價格上入手,企圖以價格打敗對手,導致產品越拼越低端,質量越拼越差。如中山雄記燈飾廠,低價策略不僅未能盤活它的渠道網絡,擴充市場版圖,反而讓其陷入“三角債”的泥潭。

    更有甚者,為了能盡快打通銷售渠道,不少廠家在付款方式上做出妥協,允許經銷商進行賒銷。而這稍有不慎,則容易導致LED廠家現金流出現問題甚至斷裂。

    據相關人士向記者爆料,某LED同行為了向渠道鋪貨,允許經銷商進貨時只需支付10%-20%的貨款,待產品銷售完畢之后經銷商再跟廠家結算尾款。而在銷售期間,廠家主動承擔LED產品降價帶來的貶值風險。

    “他們對開拓市場的心態(tài)非常急切,不得不拿工程上賺的錢來補貼渠道鋪貨!痹撊耸空f道。

    而記者拿這個事件向一些經銷商求證的時候,他們均表示懷疑事件的真實性,認為該LED廠家這樣的做法太過于激進冒險。

    “誰都知道LED產品一定會降價的,廠家主動承擔商家的庫存風險的事情我還沒聽過!鄙钌请娖鞲笨偨浝砹稚弦f道。他認為,這個廠家的做法只能算是極端的個例。“如果這家企業(yè)的貨不能短時間內銷出去,那就需要承擔很高的風險,而LED廠家普遍不會這樣鋌而走險的!

    在利弊關系的權衡下,LED廠家如果在庫存問題上沒能做出更多的支持,經銷商不會主動去承擔這部分風險。他們在向廠家進貨的時候都是遵循“少量多批次”的原則。

    “我們店里都是拿些樣品,不會去進很多貨過來,客戶下單的時候,我們如果貨不夠就向上級經銷商拿貨,很快的!蔽挥谏钲诩抑=ú氖袌龅耐跖肯蛴浾哒f道。

    大經銷商“奇貨可居”

    “從終端銷售層面來看,LED今年確實有明顯的增長趨勢!必撠熚黝D照明銷售的謝先生告訴記者。

    然而對于LED應用企業(yè),終端的消化能力明顯跟不上他們產能擴張的步伐,倒閉潮致行業(yè)危機乍現。面臨銷售管道不暢的尷尬,一些LED企業(yè)只能在壓力下艱難生存。

    LED企業(yè)銷售能力的好

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