中國傳統(tǒng)紅利喪失，三駕馬車都顯疲態(tài)，處在關(guān)鍵的十字路口。以信息技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命到來，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)有望成為中國經(jīng)濟新一輪快速發(fā)展的關(guān)鍵推動力。信息消費有望成為內(nèi)需拉動的新引擎，大數(shù)據(jù)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升運營效率和結(jié)構(gòu)效率，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

大數(shù)據(jù)時代，野蠻人的出現(xiàn)促使產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)�？缃缱儸F(xiàn)重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局：谷歌是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的數(shù)字王國。阿里巴巴三流合一的生態(tài)鏈，跨界成為金融業(yè)的“攪局者”。騰訊率先搶獲移動互聯(lián)網(wǎng)的門票，促使電信運營商趨于管道化。大數(shù)據(jù)時代，前向免費圈數(shù)據(jù)，后向創(chuàng)新來變現(xiàn)成為新的玩法。企業(yè)家和投資人需要重新審視產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的投資價值、護城河與核心競爭力。

大數(shù)據(jù)時代，涉及最廣、影響最深的金融電信政府領(lǐng)域三大產(chǎn)業(yè)鏈投資。阿里產(chǎn)業(yè)鏈，戰(zhàn)略聚焦三流為核心的數(shù)據(jù)流，進行全從支付、小貸、銷售、供應(yīng)鏈金融、消費金融全業(yè)務(wù)變現(xiàn)。騰訊產(chǎn)業(yè)鏈，通過微信5.0實現(xiàn)O2O閉環(huán)線上線下一體化，以QQ為核心的產(chǎn)品體系覆蓋用戶全部生活需求。棱鏡門加速去IOE趨勢，智慧城市建設(shè)新思路。