mro訊 7月30日，人民電器集團2013年第二季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第三季度經(jīng)營計劃會議在廈門亞洲海灣大酒店隆重召開。集團董事長鄭元豹、集團副董事長鄭經(jīng)潔、人民控股集團總經(jīng)理葉玉森、上海人民電器有限公司董事長葉林、江西人民輸變電有限公司董事長朱星茶、江西變電設備有限公司常務副總陳一品、集團監(jiān)事會副監(jiān)事長胡方財、集團黨委副書記陳國鑫等領導以及集團各中心、辦有關(guān)單位負責人參加了此次會議。

會議由集團辦公室主任葉小青主持。會上，各單位負責人分別就本單位2013年二季度經(jīng)營管理工作和三季度經(jīng)營計劃作了詳細匯報，并接受與會人員的現(xiàn)場提問。共同探討經(jīng)營過程中存在的種種問題、困難以及解決方案，取得了喜人的進展。部分研討結(jié)果將在會后立即落實，以圖成效。集團董事長鄭元豹對本次會議深表滿意，他說，此次會議議程明晰，會務工作開展有序，成效顯著，但部分工作仍有提升空間，希望大家再接再厲，進一步提高會議質(zhì)量。

會上，鄭元豹董事長發(fā)表重要講話。他指出，各公司都要布局好五年戰(zhàn)略、十年戰(zhàn)略，有目標，有愿景，才有發(fā)展的方向。發(fā)展中遇到困難，要當機立斷，調(diào)動自身全部的資源、力量和手段，一招制敵、速戰(zhàn)速決，不能拖延、不能懈怠。關(guān)于三標合一和精細化管理仍需加大力度，十二大財務指標與PCDM相結(jié)合要進一步落實，特別是要加強對領導層的思想教育。這樣我們的標準才能越做越全，越做越細，越做越規(guī)范。

鄭元豹強調(diào)，人民電器集團每年都有一個模式，今年是市場創(chuàng)新模式，廣大同志要天天研究市場創(chuàng)新，做出標準，將眾人的思想?yún)R總到集團。再由集團統(tǒng)籌，取長補短，建立標準，下發(fā)到各公司執(zhí)行。這樣，我們的市場創(chuàng)新才能真正落實下去，我們的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展下去。同時，在品牌推廣和業(yè)務拓展上，可以用禮品覆蓋市場，以感情促進品牌，增強宣傳力度。

晚間，與會人員還進行了分組討論，針對公司十二大財務指標的具體細分和資金回收等問題展開深入研討，為求人民電器在第三季度取得新的飛躍。