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    核心專*短缺 LED知識產(chǎn)權危機

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):121
    核心提示:

    隨著知識經(jīng)濟與經(jīng)濟全球化的推進,知識產(chǎn)權包括專*、商標和版權等成為國家及企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。近10年來,半導體照明市場快速增長,LED知識產(chǎn)權成為國際半導體照明產(chǎn)業(yè)競爭的焦點?v觀全球LED知識產(chǎn)權格局,產(chǎn)業(yè)的核心專*仍由日本的日亞化學公司、豐田合成公司、美國科銳公司、飛利浦流明公司及德國的歐司朗公司等5大廠商主導。雖然近些年我國大陸地區(qū)LED專*申請數(shù)量大幅增長,申請量已經(jīng)超過美國列世界第2位,但我國在全球LED知識產(chǎn)權格局中的地位并沒有因此得到根本改善。相反,LED知識產(chǎn)權問題正成為制約我國LED半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,由知識產(chǎn)權問題引起的同質(zhì)化競爭正愈演愈烈,產(chǎn)業(yè)主導權缺失問題日益嚴重,貿(mào)易摩擦風險也在不斷加大。突破國外企業(yè)LED專*圍堵,化解LED知識產(chǎn)權導致的產(chǎn)業(yè)危機,成為當前我國LED半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題。

    我國LED發(fā)明和上游專*比重小

    我國LED專*主要集中于中下游領域,中游封裝、下游應用環(huán)節(jié)的專*占申請總量的64%。在關系到產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的關鍵技術環(huán)節(jié),仍缺乏核心專*。

    從全球LED專*的演變進程看,我國LED專*的申請進程落后于日本、美國,錯過了第1階段的專*技術前期研發(fā)階段和第2個階段的專*技術培育孵化階段,而直接進入了專*技術的產(chǎn)業(yè)化應用階段。其所產(chǎn)生的影響是我國LED專*發(fā)展的不均衡。從專*類型上看,我國LED專*以實用新型及外觀設計專*為主,發(fā)明型專*占比較低,其中國內(nèi)LED實用型專*占比為59%,外觀設計專*占比為15%,而LED發(fā)明專*占比僅為26%。

    我國LED專*主要集中于中下游領域,中游封裝、下游應用環(huán)節(jié)的專*占申請總量的64%。其中LED應用申請量最大,約占專*總量的43%,LED封裝占比約21%,外延及芯片占比分別為18%和17%,襯底占比約1%。外延方面,國內(nèi)的量子阱以及緩沖層技術專*與國外存在量與質(zhì)的差距。芯片方面,國內(nèi)的芯片外形技術、表面粗糙化技術和襯底剝離與鍵合技術專*欠缺。封裝方面,我國專*技術發(fā)展迅速,但基座材料專*和熒光材料專*與國外存在差距。特別是在關系到產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的關鍵技術環(huán)節(jié),我國仍缺乏核心專*,如藍光LED激發(fā)熒光粉發(fā)白光技術、圖形襯底技術、LED芯片垂直結構技術、倒裝封裝技術以及脈沖寬度調(diào)制PMW電源驅(qū)動技術等。

    LED知識產(chǎn)權成扼殺競爭對手利器

    專*糾紛的次數(shù)反映了LED企業(yè)在知識產(chǎn)權競爭方面的參與程度,全球的LED知識產(chǎn)權格局在專*糾紛訴訟中慢慢形成。國際巨頭頻頻發(fā)動專*戰(zhàn)來制衡未來的競爭對手。

    國際LED知識產(chǎn)權授權及糾紛日趨頻繁。自LED半導體照明技術實現(xiàn)以來,LED知識產(chǎn)權糾紛日趨頻繁。全球LED技術專*訴訟案件上百起,起訴方以日亞化學、飛利浦、科銳、首爾半導體等大公司為主。從國家和地區(qū)來看,日本廠商占36.9%,韓國廠商占13.69%,中國臺灣廠商占18.45%。專*糾紛的次數(shù)反映了LED企業(yè)在知識產(chǎn)權競爭方面的參與程度,全球的LED知識產(chǎn)權格局在專*糾紛訴訟中慢慢形成。國際LED巨頭之間的專*戰(zhàn)爭一般都以和解、簽訂專*交叉授權告終。歐司朗、科銳、日亞化學、豐田合成和飛利浦等全球5大LED公司分別達成LED專*交叉許可協(xié)議,形成了嚴密的專*交叉網(wǎng)。

    LED知識產(chǎn)權糾紛遍布產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)。企業(yè)的LED知識產(chǎn)權布局不是獨立的點狀分布,而是相互關聯(lián)的網(wǎng)狀分布,圍繞關鍵核心技術的專*群覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)。LED知識產(chǎn)權糾紛不只集中在知識產(chǎn)權競爭最激烈的LED外延與芯片的上游環(huán)節(jié),隨著LED市場規(guī)模的快速增長,近年來產(chǎn)業(yè)鏈下游LED應用專*的知識產(chǎn)權糾紛逐漸增多。以日亞公司的專*糾紛為例,日亞擁有藍寶石襯底外延生長、藍光LED、白光LED、熒光粉等領域的多項基礎專*。早期日亞的專*訴訟集中在LED外延芯片上游領域,隨后產(chǎn)業(yè)鏈上游專*技術格局日趨清晰,近些年日亞公司的專*訴訟開始集中在中下游領域,涉及移動終端設備的液晶屏LED背光源等LED應用產(chǎn)品。

    知識產(chǎn)權成為LED企業(yè)競爭的戰(zhàn)略性武器。先進入市場的LED企業(yè)將知識產(chǎn)權作為戰(zhàn)略性武器以確!跋劝l(fā)優(yōu)勢”。LED產(chǎn)業(yè)中的先進入企業(yè)為確保先發(fā)優(yōu)勢積極布局專*網(wǎng),阻擊后發(fā)企業(yè)進入LED市常日亞公司是將知識產(chǎn)權作為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略性武器的典型代表,其啟動知識產(chǎn)權全球布局戰(zhàn)略,對后進入企業(yè)發(fā)起長期的、多區(qū)域的專*訴訟。自1996年到2012年,日亞公司作為起訴方的LED專*訴訟案件多達66件。日亞公司頻頻發(fā)動專*戰(zhàn)來制衡未來的競爭對手,不僅起訴LED產(chǎn)品制造廠商,還會起訴相關的銷售商、代理商,起到震懾下游客戶的作用,力求將潛在的競爭對手消滅在萌芽階段。

    我國LED知識產(chǎn)權問題引發(fā)同質(zhì)化競爭

    愈演愈烈的同質(zhì)化競爭、日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導權缺失、潛在的貿(mào)易摩擦等危機,正伴隨著LED知識產(chǎn)權問題襲來。

    隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增大、企業(yè)實力的增強以及產(chǎn)品出口的增加,我國LED知識產(chǎn)權問題日漸凸顯,正成為影響我國LED產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)性發(fā)展的突出問題。知識產(chǎn)權問題關系到整個LED產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,如果不能妥善解決,可能會引發(fā)一系列產(chǎn)業(yè)危機。

    愈演愈烈的同質(zhì)化競爭危機。國內(nèi)LED市場的同質(zhì)化競爭主要體現(xiàn)在LED產(chǎn)業(yè)鏈中技術門檻相對較低的中、下游環(huán)節(jié)。同質(zhì)化競爭的背后是企業(yè)技術創(chuàng)新與設計創(chuàng)新能力的薄弱。在技術創(chuàng)新方面,高端產(chǎn)品大量應用國外芯片,造成產(chǎn)品的性能價格趨同,而中低端產(chǎn)品仿制現(xiàn)象嚴重,更缺少技術創(chuàng)新。在設計創(chuàng)新方面,產(chǎn)品外觀以及結構的設計侵權成本較低。一個創(chuàng)新企業(yè)設計出一個新產(chǎn)品需要花費大量的時間及資金,而一旦產(chǎn)品得到市場認可,追逐短期利益的廠家通過簡單的抄襲致使劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場,擾亂市場秩序,阻礙優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推廣。

    日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導權缺失危機。LED核心專*及產(chǎn)品品牌

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