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    中國(guó)五金工具行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)五個(gè)重大轉(zhuǎn)變

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):113
    核心提示:

    中國(guó)的五金工具市場(chǎng)有多大?據(jù)我國(guó)海關(guān)稅務(wù)統(tǒng)計(jì),2008年全年五金工具產(chǎn)品進(jìn)出口總額79.6億美元,與2007年相比同比增長(zhǎng)6.5%,按中國(guó)五金工具生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品30%為出品,70%為國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,由此可推導(dǎo)出中國(guó)大陸市場(chǎng)五金工具銷(xiāo)售額人民幣950億元左右,如果加上進(jìn)口五金工具27.9億美元,2007年中國(guó)五金工具市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)1100億人民幣,2008年雖受金融危機(jī)和國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)蕩影響,中國(guó)五金工具市場(chǎng)仍略增長(zhǎng)5.5%,龐大的基數(shù)說(shuō)明中國(guó)處在世界五金工具生產(chǎn)大國(guó)地位。

    五金工具轉(zhuǎn)型升級(jí)

    中國(guó)雖然擁有近6000家五金工具生產(chǎn)企業(yè),卻仍不是強(qiáng)國(guó),從歷史沿革看,世界五金工具制造業(yè)經(jīng)歷了從歐美國(guó)家向日本、臺(tái)灣、印度轉(zhuǎn)移過(guò)程,又從日本、臺(tái)灣、印度轉(zhuǎn)移到中國(guó)沿海長(zhǎng)三角、珠三角洲等地區(qū),中國(guó)大部分五金工具企業(yè)仍然是以粗仿型以加工出口的貿(mào)易為主,或?yàn)槊绹?guó)、日本等許多大經(jīng)銷(xiāo)售代工。

    中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)的積極探索,也給出了未來(lái)五金工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向,對(duì)比國(guó)際五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,五金工具業(yè)將面臨適應(yīng)市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),瞄準(zhǔn)世界先進(jìn),積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展競(jìng)爭(zhēng)空間,才是中國(guó)五金工具發(fā)展之路。

    一、五金工具企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓現(xiàn)狀分析

    根據(jù)上海80余家五金工具生產(chǎn)企業(yè)研究分析

    1.從產(chǎn)品情況,所調(diào)查的企業(yè)產(chǎn)品品種數(shù)量在10個(gè)以下的占51%,30個(gè)以上僅占12.6%,這說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品品種比較單一,市場(chǎng)適應(yīng)性較差。

    2.從企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)構(gòu)適應(yīng)情況看,可分為企業(yè)設(shè)立開(kāi)拓市場(chǎng)機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售部和銷(xiāo)售承包等部門(mén),在企業(yè)總部設(shè)立市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)構(gòu)占35.2%,設(shè)立銷(xiāo)售部95%,這說(shuō)明五金工具業(yè)均為中小企業(yè),企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作比較重視,研究分析市場(chǎng)機(jī)構(gòu)薄弱,但僅有16.7%的企業(yè)在外地設(shè)立分支營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),也說(shuō)明受企業(yè)自身實(shí)力的限制,難以建立屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),更有26.7%的企業(yè)實(shí)行銷(xiāo)售承包,完全喪失市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)權(quán)。

    3.從企業(yè)品牌使用情況看,有自主品牌的占100%,說(shuō)明經(jīng)過(guò)這幾年的宣傳和動(dòng)員,上海地區(qū)中小企業(yè)品牌意識(shí)較強(qiáng),但擁有上海著名和全國(guó)名牌的僅占6.7%,這說(shuō)明尚有不少企業(yè)不注重培育自主品牌,市場(chǎng)穩(wěn)定較低。

    4.從市場(chǎng)管理模式看,72.6%的企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式,只有27.4%的企業(yè)已開(kāi)始應(yīng)用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)軟件,進(jìn)行電腦化管理,說(shuō)明上海五金工具企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理程度不高。

    5.從企業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)渠道看,有91.8%的企業(yè)通過(guò)展銷(xiāo)會(huì)實(shí)現(xiàn),占總銷(xiāo)售額的比20%以下;77%的企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額占比在20%以下,57.4%的企業(yè)通過(guò)對(duì)大企業(yè)建立固定協(xié)作關(guān)系實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售比在20%左右,80%的企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期銷(xiāo)售建立的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系銷(xiāo)售48%以上;產(chǎn)品進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的企業(yè)僅占7%,這說(shuō)明企業(yè)的銷(xiāo)售渠道不多,不廣。

    6.從加入政府采購(gòu)目錄和國(guó)家大型企業(yè)采購(gòu)目錄情況看,所調(diào)查的企業(yè)已加入的比例分別為9.5%、18.7%,這說(shuō)明上海五金工具企業(yè)游離國(guó)家的主體市場(chǎng)之外,在市場(chǎng)的夾縫中求生,我國(guó)政府所采取的擴(kuò)大投資、拉動(dòng)內(nèi)需的措施,上海五金工具企業(yè)得益不多。

    7.從企業(yè)規(guī)模在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的位置看,排在前100位的只有占6%,這說(shuō)明上海五金工具企業(yè)在國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中大多數(shù)處于從屬地位。

    8.從去年金融危機(jī)發(fā)生以來(lái),企業(yè)的銷(xiāo)售變化情況看,銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量下降各占29%,貨款回收期延長(zhǎng)的占23%,老客戶(hù)要貨率下降的有60%左右,這說(shuō)明企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境在惡化。

    從我國(guó)目前五金工具行業(yè)的狀況看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式仍然處于“三高二低”,高人力投入、高資源消耗、高環(huán)境污染、低利潤(rùn)、低附加值。這種狀況在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的世界里,技術(shù)和人才越來(lái)越全球化,市場(chǎng)越來(lái)越本地化,產(chǎn)品越來(lái)越多樣化,服務(wù)越來(lái)越個(gè)性化的“新四化”要求差距甚大,而要改變和升級(jí)易于效仿,移植的“三高二低”舊發(fā)展模式必須投身創(chuàng)新,需要一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)和務(wù)實(shí)的眼光。

    五金工具業(yè)面臨五大轉(zhuǎn)變

    1.要改變目前五金工具粗仿型生產(chǎn)模式,向精品五金轉(zhuǎn)型

    目前上海工具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是老面孔,加工粗糙,能級(jí)較低,耗能高,大多企業(yè)采用的碳素鋼材料作為五金工具生產(chǎn)基體。產(chǎn)品利潤(rùn)在8—10%左右,一把鋼絲鉗,一把板手利潤(rùn)只有幾角幾分,賣(mài)價(jià)僅在10元以下,而國(guó)外五金工具產(chǎn)品生產(chǎn)采用的原材料以鉻釩合金鋼為主,生產(chǎn)的精品五金工具價(jià)格都在100元左右,差價(jià)10倍,這與上海大都市的地位根本不相稱(chēng),而國(guó)內(nèi)外商業(yè),先進(jìn)制造業(yè)都期待著高品位的產(chǎn)品。

    2.要改變目前五金工具產(chǎn)品老面孔,向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

    我國(guó)五金工具產(chǎn)品具廣闊的發(fā)展空間,具報(bào)道美國(guó)斯耐昂工具公司一家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)五金工具就有3000余種品種,上萬(wàn)個(gè)規(guī)格,相當(dāng)于我國(guó)工具產(chǎn)品總和的6倍,所以不要老盯著老產(chǎn)品,老面孔,要打開(kāi)思路。如果不在品種和款式上有大的突破,就無(wú)法適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的要求,五金工具產(chǎn)品品種和數(shù)量要有大幅度的增加,應(yīng)加大對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)度,填補(bǔ)五金工具產(chǎn)品的空白點(diǎn),五金工具行業(yè)才能有新的生機(jī)。這方面丹納赫工具(上海)有限公司、上海長(zhǎng)青

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