歐洲機床工業(yè)合作委員會(CECIMO)借機床工業(yè)對“2020年的歐盟：旨在建立智能，環(huán)保市場”所作的公共咨詢來解讀歐盟2020年戰(zhàn)略。

像大多數(shù)行業(yè)一樣，對歐洲機床工業(yè)來講，2009年是非常困難的一年。這一年新機床訂貨同比下降了60%，生產(chǎn)同比下降了37%。盡管最近在經(jīng)營信心上有了一些積極的表現(xiàn)，加上一些國家對我們的最終用戶（尤其是汽車行業(yè)）所使用的刺激行為也起了良好的作用，但我們?nèi)哉J(rèn)為在2010年的生產(chǎn)和用工方面還會有一定的困難。

就像采取短期的急救措施來解決需求低落和失業(yè)率一樣，對此必須制定長期的工業(yè)戰(zhàn)略。歐洲機床行業(yè)支持這樣的觀點，即欲走出當(dāng)前的危機應(yīng)由創(chuàng)新和知識引領(lǐng)的新型有可持續(xù)發(fā)展性的市場經(jīng)濟來擔(dān)當(dāng)。

機床業(yè)是“工作母機”，是制造所有工業(yè)品的源頭。正因如此，歐洲機床業(yè)同樣支持歐盟要求在歐洲保持一個強大的工業(yè)基地的核心目的。

因此，創(chuàng)新將成為走出當(dāng)前危機和維持一個強大的歐洲工業(yè)基地的必然，它不僅僅局限于技術(shù)上的升級，而且還要求新的激勵政策來促進工業(yè)的轉(zhuǎn)型。

技術(shù)升級

自2008年底推行的“歐洲恢復(fù)計劃”以來，歐洲機床工業(yè)合作委員會就一直積極地落實執(zhí)行。在國企私企中推行的120億歐元的“未來的工廠”計劃，對機床工業(yè)來講這是一支強心劑。歐洲機床工業(yè)合作委員會參與的這個計劃是保障歐洲技術(shù)能有其立足之地技術(shù)平臺，并在今后歐洲投資的項目方面有決定性的話語權(quán)。

對于研究方面的投資不應(yīng)局限在制造業(yè)的下游企業(yè)鏈上，制造技術(shù)行業(yè)本身同樣也是前沿技術(shù)的強力提供者。處于當(dāng)前領(lǐng)軍的歐洲機床業(yè)必須保住其地位，以便使其機床繼續(xù)成為全球客戶迫切要求并即刻可為其付款的標(biāo)準(zhǔn)性產(chǎn)品。歐洲機床的主要競爭點就是其技術(shù)上的領(lǐng)先。

對中小企業(yè)的研究及利益的最大化和快速化

85%以上的歐洲機床制造商是中小型企業(yè)，其比例在不同的國度也不一樣（例如在東歐）。因此，中小企業(yè)在參與歐洲研究項目時容易被忽視。歐洲機床工業(yè)合作委員會也要求歐盟審核對中小企業(yè)的劃定定義（超過250名員工），以便支持促進盡可能多的歐洲機床廠商參加歐洲的研發(fā)項目。

另外，采納歐洲單一專*也是必要的，它可通過降低專*申請綜合費來鼓勵機床業(yè)界的創(chuàng)新。

工業(yè)界發(fā)起的自律有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型

歐洲機床工業(yè)合作委員會最近開始的活動是，開展業(yè)內(nèi)自律創(chuàng)新以滿足生態(tài)設(shè)計的要求。

歐洲機床工業(yè)合作委員會歡迎歐盟推動工業(yè)界發(fā)起的自律戰(zhàn)略協(xié)議，它是一種保障有效，保證方法實用定義的良策，尊重并保護我們機器的知識產(chǎn)權(quán)。通過組合創(chuàng)新形式來達(dá)到上述目標(biāo)（從過程的最開始起），這樣就保證了業(yè)界在執(zhí)行指令和單一市場方面的有力承諾。

持續(xù)發(fā)展的機床業(yè)有助于歐洲制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展

由專家、學(xué)者和工程設(shè)計人員組成的歐洲機床工業(yè)調(diào)整委員會和能源工作組，將啟動自律約束活動來滿足生態(tài)設(shè)計方面的要求。

為了確定測試測量的正確方法，與ISO和CEN等標(biāo)準(zhǔn)機構(gòu)進行良好的協(xié)調(diào)是非常必要的�？偟膩碇v，歐洲機床工業(yè)合作委員會支持修訂歐洲在用標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，使之與研發(fā)機構(gòu)取得的研究成果和制造業(yè)中的創(chuàng)新相結(jié)合。

可取得經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新的經(jīng)營模式

推廣技術(shù)并非是向2020年歐洲制造業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的唯一手段，一個綜合的可推進社會經(jīng)濟、金融、貿(mào)易的工業(yè)政策才會對歐洲工業(yè)的持續(xù)發(fā)展起作用。

新的經(jīng)營模式可取得經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的效果，這種模式使機床制造商與客戶的定位更緊密。其原因是，客戶尋求越來越多的產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合的解決方案，制造商需在整個供應(yīng)鏈的安排上，從評估建議到管理方式或組織結(jié)構(gòu)要作重新調(diào)整。因此，歐盟的2020年工業(yè)戰(zhàn)略必須有效地結(jié)合這種調(diào)整范例。

根據(jù)2020年戰(zhàn)略重點中要求進一步優(yōu)先發(fā)展機床業(yè)的內(nèi)容，只要行業(yè)獲得適當(dāng)足夠的資金，同時這些資源又可用于機床業(yè)的創(chuàng)新，歐洲機床業(yè)金融的可持續(xù)性發(fā)展是可能的。例如，在為刺激歐洲工業(yè)基地的現(xiàn)代化，還有為節(jié)能技術(shù)的投資上，歐洲機床工業(yè)協(xié)會傾向于增加使用（國家級的）信貸稅務(wù)投資。

社會的可持續(xù)性發(fā)展取決于靈活、穩(wěn)定、長期的學(xué)習(xí)及新技能的開發(fā)

歐洲機床工業(yè)的制造者大多是中小企業(yè)，為盡可能地避免重疊繁雜的體制管理，他們已盡了最大努力進行創(chuàng)新和制定靈活的工作方案。通過在各公司間對人員進行培訓(xùn)，傳播知識等方式來進一步促進社會的可持續(xù)性發(fā)展。

上述措施，像半工半訓(xùn)的結(jié)合，應(yīng)作為基本的方式繼續(xù)研究完善，使之達(dá)到歐洲水準(zhǔn)，以便建立起長期的機制，為將來的歐洲制造業(yè)尋覓可持續(xù)發(fā)展的方案。

歐洲機床工業(yè)合作委員會認(rèn)為：“確保我們的工人具備技術(shù)能力來為知識型經(jīng)濟作出貢獻(xiàn)是非常必要的�？涩F(xiàn)在條件不足，供給與需求應(yīng)適當(dāng)匹配”。這種方式非常適用于機械工程。制造商們發(fā)現(xiàn)，在行業(yè)中具備進行創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的技能人才越來越