茂碩電源今日公告稱，公司董事會(huì)決定終止目前正在實(shí)施的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，以每股4.55元的價(jià)格回購(gòu)并注銷26名激勵(lì)對(duì)象已授予但尚未解鎖的限制性股票254.36萬(wàn)股，占目前公司總股本的1.29%。

公司方面表示，此次終止限制性股票激勵(lì)計(jì)劃是就目前形勢(shì)下做出的必然選擇，由于預(yù)計(jì)全年業(yè)績(jī)未能達(dá)標(biāo)，此時(shí)終止更能有效促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定及和諧。對(duì)茂碩電源來(lái)說(shuō)，當(dāng)前時(shí)期既面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)又是公司很好的發(fā)展契機(jī)。作為國(guó)內(nèi)LED驅(qū)動(dòng)電源唯一的上市公司和消費(fèi)電子電源的龍頭廠商，公司未來(lái)將充分受益于LED照明市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)電子市場(chǎng)的巨大需求，不排除公司未來(lái)有重啟股權(quán)激勵(lì)的可能。

據(jù)介紹，自公司上市以來(lái)，為了適應(yīng)新階段的戰(zhàn)略發(fā)展需要，茂碩電源在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、加快了新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司大力提拔和引進(jìn)有能力、有想法的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，內(nèi)部形成了良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；公司原各事業(yè)部進(jìn)行了人才的整編及儲(chǔ)備升級(jí)為事業(yè)群，事業(yè)群下設(shè)若干個(gè)事業(yè)部，建立了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制。茂碩電源此番團(tuán)隊(duì)的重構(gòu)將進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的活力，并對(duì)公司研發(fā)、銷售綜合實(shí)力的提升有積極的促進(jìn)作用，為企業(yè)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力增添了砝碼。

此外，自2013年3月15日董事長(zhǎng)重新?lián)�任總�?jīng)理以來(lái)，茂碩電源經(jīng)營(yíng)方面采取了不少積極舉措：斥資1800萬(wàn)獲得光伏逆變器產(chǎn)商深圳市富凌控制技術(shù)有限公司51%的股權(quán)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；與諸多國(guó)內(nèi)外的大客戶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；引進(jìn)和儲(chǔ)備了多名高素質(zhì)的管理、銷售和研發(fā)人才，并突破性地變更了公司與杭州英飛特公司之間合作模式，新的協(xié)議約定雙方合作由原來(lái)的按一定比例技術(shù)提成改為每年按照上述固定的費(fèi)用支付而且逐年下降的方式，逐年降低公司運(yùn)營(yíng)成本。