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    正泰30年 中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣本觀(guān)察

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):153
    核心提示:

      從1984到2014年,萬(wàn)科、聯(lián)想、正泰等一批“三十而立”的中國(guó)企業(yè)站到了舞臺(tái)的中央,接受來(lái)自中國(guó)和世界的檢視。而其中,正泰作為制造業(yè)的重要代表之一,鉛華洗盡,方顯英雄本色。

      5月17日,憑借在科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上的所作所為,正泰一舉拿下被譽(yù)為中國(guó)工業(yè)“奧斯卡”的“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”,彰顯了其在工業(yè)領(lǐng)域不可小覷的綜合實(shí)力。

      從1984年的3萬(wàn)元在溫州起家,到如今擁有固定資產(chǎn)340億、員工近3萬(wàn)人的工業(yè)電氣龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè),正泰用30年的時(shí)間和行動(dòng)切實(shí)演繹了“三十而立”。

      更為不易的是,30年來(lái),伴隨中國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)化進(jìn)程,正泰以堅(jiān)韌不拔的決心和卓越的學(xué)習(xí)能力,一次次自我超越——從最初的開(kāi)關(guān)生產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)為今天專(zhuān)注于智能電氣、自動(dòng)信息化和新能源三大業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)公司,用汗水和智慧真正實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的升華,“成為中國(guó)企業(yè)走向新型工業(yè)化道路的一面旗幟”。

      站在當(dāng)今中國(guó)制造業(yè)何去何從的十字路口,面對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)過(guò)坎換擋的時(shí)期,探究正泰30年來(lái)的內(nèi)生力量和未來(lái)發(fā)展方向,無(wú)疑具有重要的樣本意義。

      在“紅海”行業(yè)中做“藍(lán)!笔袌(chǎng)

      80年代的溫州,假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,低壓電器元件是“重災(zāi)區(qū)”之一。正泰彼時(shí)的前身求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng),并沒(méi)有被裹挾在這股“濁流”中進(jìn)行價(jià)格拼殺,而是積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)部委發(fā)布的《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?xiàng)l例》要求,主動(dòng)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。

      廠(chǎng)子小,資金少,技術(shù)力量不夠,怎么辦?正泰創(chuàng)始人南存輝“打地鋪請(qǐng)師傅”的故事在正泰集團(tuán)至今仍廣為流傳。“南董三番五次才請(qǐng)到上海老工程師到廠(chǎng)里幫忙指導(dǎo)領(lǐng)證,光圖紙、材料,就可以裝一卡車(chē)。生產(chǎn)、質(zhì)量該怎么管理,都是那時(shí)候?qū)W的。”正泰一位老員工對(duì)此記憶猶新。

      1988年,工廠(chǎng)如愿拿到了國(guó)家生產(chǎn)許可證。1989年,國(guó)務(wù)院八部委聯(lián)合組成工作組來(lái)溫州打擊、整頓假冒偽劣。企業(yè)因?yàn)橛猩a(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,成為了被扶持的對(duì)象,生意一下子火了。隨后,組建了國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)首家企業(yè)集團(tuán),正泰率先建立全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),取得了快速發(fā)展。到1996年前后,正泰已成為國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量最大的企業(yè)。

      嘗到了技術(shù)創(chuàng)新甜頭的正泰加大了對(duì)自主研發(fā)的投入力度。早在1996年11月,正泰就召開(kāi)了公司首屆科技大會(huì),會(huì)上對(duì)評(píng)選出科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的技術(shù)人員,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),正泰制定了《加速科技進(jìn)步的若干規(guī)定》,規(guī)定每年以銷(xiāo)售收入的3~5%用于研發(fā),每?jī)赡暾匍_(kāi)一次科技大會(huì),重獎(jiǎng)科技進(jìn)步有功人員。

      會(huì)上還提出“科技項(xiàng)目達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)水平,獲得發(fā)明專(zhuān)*,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)生的效益,一次性給予30萬(wàn)—500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)金額,可轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的崗位激勵(lì)股份。”如期權(quán)激勵(lì),配置股份等。這些措施極大地激發(fā)了廣大科技人員開(kāi)展研發(fā)的積極性和主動(dòng)性。這在當(dāng)時(shí)溫州乃至全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中,都是開(kāi)了先河的。

      此后不到兩年,正泰集團(tuán)就在全國(guó)同行業(yè)中率先推出自主開(kāi)發(fā)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的N系列新產(chǎn)品。

      快速成長(zhǎng)起來(lái)的正泰面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由于進(jìn)入低壓電器產(chǎn)業(yè)的企業(yè)較多,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。同時(shí),跨國(guó)公司通過(guò)合資或獨(dú)資的方式,紛紛來(lái)華搶“蛋糕”。低壓電器在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)陷入了“春秋戰(zhàn)國(guó)”的狀態(tài)。

      為了從低壓電器領(lǐng)域同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中突圍,正泰確立了“立足低壓元件,向中、高壓成套設(shè)備到解決方案提供商”的發(fā)展路徑。

      2011年,以首臺(tái)“中國(guó)造”太陽(yáng)能高端半導(dǎo)體化學(xué)氣象沉積設(shè)備下線(xiàn)為標(biāo)志,正泰實(shí)現(xiàn)了由輸配電產(chǎn)業(yè)向高端重大裝備制造業(yè)的升級(jí)。正泰也成為工業(yè)電器領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈最完整、產(chǎn)品最齊全的標(biāo)桿企業(yè)之一。

      與此同時(shí),得益于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的高度重視和不斷投入,正泰越發(fā)得心應(yīng)手。2011年,在傳統(tǒng)電器制造業(yè)普遍受到人民幣升值、原材料及勞動(dòng)力成本上升等影響的情況下,正泰在傳統(tǒng)電器產(chǎn)業(yè)方面,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì),通過(guò)創(chuàng)新升級(jí),兼并整合,進(jìn)軍智能電網(wǎng)、量測(cè)控制、能效管理、地鐵軌交、過(guò)程自動(dòng)化等系統(tǒng)控制領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由“硬件制造”到軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

      光伏行業(yè)中的“另類(lèi)”

      在低壓電器市場(chǎng)突圍并成為領(lǐng)軍者的正泰,并沒(méi)有就此滿(mǎn)足而止步。2006年,正泰在杭州注冊(cè)成立浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)正泰太陽(yáng)能)。

      “正泰是以一種‘另類(lèi)’的方式進(jìn)入光伏行業(yè)的!睒I(yè)內(nèi)人士曾這樣評(píng)述正泰。

      與傳統(tǒng)的光伏企業(yè)從太陽(yáng)能電池及組件到控制原材料,向上游整合資源的發(fā)展路徑不同,正泰太陽(yáng)能反其道而行之,主要是向下游提供一站式電站系統(tǒng)建設(shè),從單一的提供太陽(yáng)能產(chǎn)品到提供整體的、系統(tǒng)的解決方案,探索出一條電站引領(lǐng)組件生產(chǎn)、銷(xiāo)售的有效商業(yè)模式。

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