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    風電訪談之中國風電機組制造業(yè)的是與非

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):155
    核心提示:

    中國風電機組制造業(yè)曾經是何等輝煌,但目前卻面臨困境,大多企業(yè)面臨虧損。市場上不規(guī)范、不公平、過度的低價競爭和盲目的產能擴張由很多原因造成,但設備商自身也應加強自律,否則不利于風電的持續(xù)健康發(fā)展。

    記者:請簡單介紹一下中國風電設備發(fā)展的背景。

    楊校生:2003年以前,中國風電的發(fā)展速度并不快,總裝機容量大約70萬千瓦,這是在沒有政策、資金、技術、人才、設備的情況下發(fā)展起來的,大多數(shù)風機從國外直接購進。

    2004年開始,我國的風電進入快速發(fā)展軌道,此時的背景是,環(huán)保壓力增大、資源消耗嚴重,中國的排放量位居世界第二位。與此同時,風電技術進步飛速,風機設備由定槳距變?yōu)樽儤唷⒆兯,效率得以提高,并且可并網長期運行。此時的風電定位已由“補充”轉變?yōu)椤疤娲辈糠质、煤炭。國家主管部門著手起草《可再生能源法》,當時風電的發(fā)展沒有電網制約,連續(xù)幾年翻番增長。

    中國的風電設備有了市場,制造廠商開始增多,但基本上走的是引進技術、消化吸收、本地生產的路子,國產化使得風電設備造價大幅下降,從而推動市場進一步擴大,形成了良性循環(huán)。

    記者:中國風電裝備制造業(yè)的特點和技術成果如何?

    楊校生:中國風電技術不僅充分利用了世界科技研發(fā)的先進成果,從一開始即站在了外國人的肩膀上,而且在使用過程中不斷進行改進,使之更加適合中國的風資源特點,如抗風沙、低溫、凝凍、低風速等,最終形成了中國風電市場的主流市場產品。目前中國自主研發(fā)的6兆瓦風機已經安裝起來,推動我國風電開發(fā)站到了世界前沿。這個路子取得了巨大的成功。

    如今,中國風電裝機容量位居世界第一,更為重要的是,中國品牌的風機占據了國內大部分市場。在中國的原野上迎風轉動的風電機組,絕大部分是中國品牌的,這與汽車產業(yè)“技術換市場”的發(fā)展之路,滿大街跑的是外國品牌車形成強烈反差。除此之外,在這個過程中中國匯集了一大批風電技術人才,建成了許多風電技術試驗設施和國家級的研究試驗機構,為風電技術進一步發(fā)展打下了基礎。

    記者:目前,中國風電整機制造商普遍面臨生存危機,這是如何造成的?

    楊校生:市場上不規(guī)范、不公平、過度的低價競爭是主要原因。迫于市場競爭壓力,整機商紛紛進行低價競爭,每千瓦價格由2008年的6000多元下降到目前的3000多元,缺少合理的利潤空間,有的甚至是賠本賺吆喝,技術投入和發(fā)展沒有保證。開發(fā)商看著也著急,擔心買的設備的技術性能、設備質量和售后服務得不到保障。

    盲目的產能擴張是另一個重要原因。2011年我國風電機組制造產能達到3000萬千瓦,但當年裝機容量只有1600萬千瓦,近一半的產能是過剩的,而整機廠商也達到了80多家的歷史高點。2012年雖有緩解,但市場上仍然存在產能過剩的現(xiàn)象。

    記者:在您看來,產能過剩又是如何產生的?

    楊校生:近年雖然中小型風電制造企業(yè)的數(shù)量在下降,但大企業(yè)的產能卻有上升。據分析,這種盲目擴張的動因有兩個:第一是競爭的需要,大的產能可承擔大的訂單,形成規(guī)模效益并由此得到一定的競爭優(yōu)勢。但這個原因遠不足以說明中國大企業(yè)擴張的盲目性;第二是獲取風電市場資源的需要。有些大企業(yè)受到風力資源豐富地區(qū)所采取帶有地方保護主義色彩的所謂“資源換產業(yè)的”地方政策的壓力和誘惑,不得不到處建廠,以獲取當?shù)仫L能資源,再用資源去換訂單,由此造成的擴張是非理性的,具有相當?shù)拿つ啃。這個原因似乎更能說明目前的問題。盲目擴張所造成的嚴重產能過剩,違背科學發(fā)展規(guī)律,也不符合企業(yè)優(yōu)化產業(yè)布局,對社會資源和企業(yè)都是極大浪費,還會將企業(yè)拖入經營風險。地方保護主義利用“資源換產業(yè)”進行誘惑,造成了不公平競爭,扭曲了市場。例如,有地方政府規(guī)定,在其管轄范圍內建設風電場的開發(fā)商,優(yōu)先或必須采用當?shù)仫L電整機商的產品,這就造成了整機企業(yè)要想拿到訂單,就須在各地投資建廠,整機企業(yè)不可能自主合理地規(guī)劃生產布局。

    記者:目前產能過剩的情況怎樣?應如何解決?

    楊校生:目前,中國的風機產能呈退縮之勢,據說,整機制造商通過兼并、重組、推出,已由80多家降為20-30家,而真正批量化生產的只有10多家,這是市場競爭的結果,回想上世紀歐洲也有20-30家整機商,美國也曾達到過數(shù)十家,但他們當時的市場卻比中國小多了,通過市場競爭,現(xiàn)在降為幾家了。工信部曾希望只扶持前幾名的企業(yè),但最終還是讓市場解決。解決產能過剩除了靠市場競爭外,還要打破地方政府的保護主義,只要嚴格執(zhí)行招投標法即可解決。

    記者:除了產能過剩,風電設備產業(yè)還存在哪些問題?

    楊校生:關聯(lián)交易是目前風電行業(yè)較為普遍的現(xiàn)象,例如,國家電網、國電、大唐等既建設風電場,又通過控股公司或子公司制造風機,造成了一定的不公平;此外,由于可再生能源補貼資金到位不及時,造成了開發(fā)商拖欠整機商貨款,整機商拖欠部件商貨款、部件商拖欠材料商貨款的“債務鏈”。在這個債務鏈中,某些企業(yè)可能因財務成本增加甚至于資金鏈斷掉而倒閉。據悉,幾家風電機組生產廠商都曾經有上百億的應收款。不過,這種債務鏈是線狀的且不封口,不像過去三角債那樣錯綜復雜。“冤有頭,債有主”,只要補貼資金及時到位,矛盾迎刃而解。

    記者:地方保護、關聯(lián)交易、拖欠貨款屬于外部因素,設備商生存堪憂,有沒有自身的原因。

    楊校生:有的個別廠商的法律意識淡薄,誠信度不高,提供的功率曲線和可利用率不準確,實際運行中效果明顯低于國外品牌,有的不重視技術,不尊重知識,還有個別廠商相互詆毀、拆臺等等,這些也嚴重影響整個行業(yè)的健康發(fā)展。

    這些問題引起了各有關方面的重視。中國農機工業(yè)協(xié)會風能設備分會組織各會員單位研究,認為我國風能產業(yè)已進入一個新的發(fā)展時期,為促進我國風能設備行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,提出“行業(yè)自律倡議書”,列舉了十大自律原則,即遵紀守法、誠實信用、創(chuàng)新發(fā)展、效益合理、真誠合作、扶持產業(yè)鏈、平等友善、科學規(guī)劃、國際市場、社會責任,希望通過行業(yè)內所有企業(yè)的自覺行動,共同維護規(guī)范、公平、適度競爭的市場環(huán)境。相信此舉能為推動我國風電產業(yè)的健康發(fā)展起到積極作用。

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