網(wǎng)訊 在巨大的利益與權(quán)利面前，內(nèi)斗成為國內(nèi)企業(yè)難以逾越的一道魔障，而歷經(jīng)千辛萬苦打造的企業(yè)品牌也淪為內(nèi)斗的犧牲品�？醋罱�“熱鬧非凡”的雷士照明吳王內(nèi)斗，作為國內(nèi)照明行業(yè)明星企業(yè)的雷士照明，再次淪為了資本方垂涎的對象，甚至出現(xiàn)暴力事件。

業(yè)務(wù)雖然技術(shù)還可以，但是營銷手段、渠道團(tuán)隊等方面太過單一，內(nèi)部執(zhí)行力差，一件事情往往拖好幾個月也沒有結(jié)果。

　　這位爆料人表示，雷士照明相對來說是一家更開放的企業(yè)，而反觀德豪潤達(dá)更加封閉，家長制氛圍濃厚，所有的大事小情一概都要由王冬雷親自決定，哪怕是事業(yè)部總經(jīng)理一級的高管連50元費用的簽字權(quán)都沒有，必須要王冬雷簽字，財務(wù)才會認(rèn)可。“有時候做一個活動，我們部門的總經(jīng)理連50塊錢都沒有，老板同意了，財務(wù)才撥款。5萬塊錢去了財務(wù)都沒用，沒有老板簽字也沒用。”

　　雷士照明作為一家擁有創(chuàng)世界品牌夢想的企業(yè)，如果在如此苛刻的大家長制環(huán)境中發(fā)展，還能發(fā)展起來嗎？