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    【圖文】GE的樣本效應(yīng)

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):127
    核心提示:
    訊:什么是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石?有人認(rèn)為是產(chǎn)品、有人認(rèn)為是服務(wù)、有人認(rèn)為是創(chuàng)新、有人認(rèn)為是誠信,還有人認(rèn)為是遵守商業(yè)倫理。

      每年的4月、5月,是大型企業(yè)的用人招生季,企業(yè)的高校宣講課所傳達(dá)出的企業(yè)文化,從另一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)的軟實(shí)力。

      2014年4月,GE在上海復(fù)旦和北京清華兩所高校,開展了兩場的CEO校園對話,而它的主題則是商業(yè)倫理教育。這是一種開始和嘗試,但最終,按照通用電氣(GE)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官夏智誠的想法,希望把這個(gè)有益的活動(dòng),作為一種商業(yè)倫理教育在中國高校開展起來。

      緣起

      在高校與學(xué)生談商業(yè)倫理的話題,源于一種機(jī)緣。

      夏智誠

      夏智誠一直有一個(gè)與中國高校的未來商界精英們探討一下關(guān)于商業(yè)倫理話題的想法。他的這一想法恰好和清華一位教授的觀點(diǎn)不謀而合。

      “我們跟學(xué)校談想法的時(shí)候,他們都非常激動(dòng),覺得讓公司CEO談這個(gè)事情比教授去講這種東西更加有效,更受學(xué)生歡迎。”夏智誠說。

      兩天兩場高校交流會(huì),全英文對話,CEO們用他們的所歷所感解答這些將要步入社會(huì)學(xué)子們的困惑,這樣的面對面的交流一場就是幾個(gè)小時(shí)。

      “我很愿意跟學(xué)生交流,這讓我感到非常振奮,每次到一個(gè)城市都爭取能訪問一個(gè)學(xué)校,每次都有上百甚至上千的學(xué)生聽我分享商業(yè)的事情。跟學(xué)生互動(dòng),他們的誠摯,開誠布公,都讓我印象深刻。商業(yè)倫理是對一個(gè)人和一個(gè)公司來說最重要的話題。對于這些中國未來的商業(yè)領(lǐng)袖,從學(xué)生時(shí)代開始跟他們交流這種東西是很有價(jià)值的一件事情。”夏智誠表示。

      合規(guī)管理

      交流會(huì)上,夏智誠一面強(qiáng)調(diào)遵守商業(yè)倫理遵守合規(guī)的重要性,另一方面,他也會(huì)拿出公司的內(nèi)部合規(guī)管理?xiàng)l例和案例,從實(shí)操的層面證明,遵守商業(yè)倫理不是只停留在紙面上與口頭上。在現(xiàn)實(shí)中,它不僅有現(xiàn)實(shí)意義,也具有操作性。

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