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    要聞匯:華為生意經(jīng)/中國(guó)IC轉(zhuǎn)向“實(shí)芯”/高通獨(dú)攬4G

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):143
    核心提示:
    網(wǎng)綜合報(bào)道:集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍是任重而道遠(yuǎn),與國(guó)外的差距還很大,國(guó)內(nèi)的資本支持有限。丁文武指出:“今后在國(guó)家政策推進(jìn)方面,還會(huì)適當(dāng)投資一些效益比較好的產(chǎn)業(yè),通過(guò)金融政策、財(cái)政政策、稅收政策、推廣應(yīng)用政策、人才政策、對(duì)外合作政策等共同推進(jìn),形成合力。這些政策落實(shí)需要各部門(mén)的配合。”

      手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈快速I(mǎi)T化,進(jìn)入微利時(shí)代

      PC機(jī)時(shí)代,當(dāng)我們想買(mǎi)一臺(tái)電腦的時(shí)候,核心元器件像CPU不是Intel就是AMD的,主板也就在技嘉、華碩、七彩虹、映泰等幾家間選擇,硬盤(pán)和內(nèi)存的主流供應(yīng)商也在2-3家內(nèi),操作系統(tǒng)更是微軟一家獨(dú)大。整機(jī)廠(chǎng)商無(wú)非在將元器件按照不同價(jià)位段整合后,貼上自己的LOGO,買(mǎi)給不同層次需求的消費(fèi)者。以至于現(xiàn)在不會(huì)DIY攢機(jī)去購(gòu)買(mǎi)品牌整機(jī)的用戶(hù)都被視為冤大頭。

      智能機(jī)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈條也正在快速I(mǎi)T化。決定手機(jī)性能的GPU、CPU市場(chǎng)份額主要掌握在三星、聯(lián)發(fā)科、高通等幾家巨頭手中,配套的方案商提供一體化的手機(jī)主板,海量的外圍元器件供應(yīng)商提供品質(zhì)不等的標(biāo)準(zhǔn)配件產(chǎn)品供選擇,專(zhuān)業(yè)的代工廠(chǎng)負(fù)責(zé)貼片組裝整機(jī)。

      整機(jī)品牌廠(chǎng)商在硬件端只需根據(jù)自己規(guī)模管理好供應(yīng)鏈和品控,更多的精力聚焦在工業(yè)外觀設(shè)計(jì)、決定用戶(hù)體驗(yàn)的UI界面二次開(kāi)發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)上。目前開(kāi)放式操作系統(tǒng)大行其道,Android一家獨(dú)大,現(xiàn)在連UI界面的二次開(kāi)發(fā)也省卻了。

      這種核心元器件供應(yīng)高度集中,產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化,產(chǎn)業(yè)鏈配套成熟的IT化模式,所帶來(lái)的就是手機(jī)行業(yè)門(mén)檻的快速拉低。產(chǎn)業(yè)鏈資源高度透明,企業(yè)間以前所存在的信息不對(duì)等被抹平,手機(jī)在硬件端已無(wú)法構(gòu)建明顯的差異化,終端產(chǎn)品在硬件配置和性能上高度同質(zhì)化。供應(yīng)鏈資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,會(huì)讓沒(méi)有品牌溢價(jià)能力的終端廠(chǎng)商日益喪失話(huà)語(yǔ)權(quán),淪為打工者和苦力的角色。

      整個(gè)手機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)正在被攤薄,三星和蘋(píng)果兩家企業(yè)能輕易拿手整個(gè)行業(yè)將近94%的利潤(rùn)。對(duì)于作為全球手機(jī)代工中心的國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,以及在市場(chǎng)份額上占優(yōu)的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),意味著更加嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)。

      較低的門(mén)檻也讓四處搶入口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始大舉涉足手機(jī)行業(yè)。與阿里、360的玩票相比,雷軍背水一戰(zhàn)做小米算是徹底攪動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的生態(tài),這種攪動(dòng)帶來(lái)的力量卻不是正向的。產(chǎn)品上本身并無(wú)太多創(chuàng)新點(diǎn)可言。都是MTK或者高通的芯片與解決方案,中國(guó)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)永遠(yuǎn)是價(jià)格戰(zhàn)。通過(guò)所謂線(xiàn)上渠道的變革,進(jìn)一步的成本透明,進(jìn)一步的壓低價(jià)格,進(jìn)一步的凸顯性?xún)r(jià)比。

      包括天音、愛(ài)施德等傳統(tǒng)手機(jī)渠道在手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)快速攤薄的影響下已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)虧損,手機(jī)連鎖賣(mài)場(chǎng)崩盤(pán)的傳言也是甚囂塵上;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠(chǎng)商在營(yíng)銷(xiāo)上相互比拼著誰(shuí)更無(wú)厘頭,誰(shuí)更沒(méi)有節(jié)操,被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步惡化的生態(tài)環(huán)境讓大家很難再抬頭看三步之外的路。

      一位國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的員工抱怨,也許能代表大多數(shù)同行的心聲:“做機(jī)現(xiàn)在是買(mǎi)著白菜的價(jià)格,操著賣(mài)白粉的心。”

      在傳統(tǒng)市場(chǎng)飽和,4G局面未明朗的情況下,在硬件端已經(jīng)高度成熟的智能機(jī)自身所面臨的創(chuàng)新瓶頸,也在進(jìn)一步加深智能手機(jī)市場(chǎng)的困境。

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