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    木林森林紀良:強化創(chuàng)新能力 樹立LED照明品牌旗幟

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):128
    核心提示:
    網(wǎng)訊 每個行業(yè)的發(fā)展都有其一定的軌跡,現(xiàn)在LED照明行業(yè)的發(fā)展面臨另一個轉折點。目前LED照明性價比開始到了合理的階段,只有在這個時候往前擴,往前沖,參與改革才會在未來有機會。不參與就是被“革命”,勇于參與才會有機會,才能保有乃至擴大市場份額。

       重細節(jié),塑品牌,創(chuàng)造光明事業(yè)   “創(chuàng)新”對于一個已經(jīng)有100多年歷史的電光源產(chǎn)業(yè),抑或是對一個有50多年歷史的LED產(chǎn)業(yè),都是如此的重要。   當產(chǎn)業(yè)從技術或材料上發(fā)生根本變革的時候,往往能激發(fā)各種形式的創(chuàng)新,有許多新興企業(yè)也借力這些創(chuàng)新而建立了品牌、創(chuàng)造了事業(yè)!例如LED從GaP到GaAsP到AlInGap到InGaN材料的革新,不僅提升了效能也擴大了應用,并且在不同階段塑造了如HP、Hitachi、Nichia、Cree、Lumileds、Epistar、木林森等許多成功的典范!   整體而言,歐美照明企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力還是優(yōu)于國內,特別在工業(yè)設計的細節(jié)掌握、照明燈具內涵的實踐以及電器安全考慮都相對講究,國內廠家大部分忽略了燈具的質地及光的表現(xiàn)力。   高筑墻,廣積糧,突破專*封鎖   長久以來,中國雖然因為制造能力獲得不少商機,但也因為“仿制”能力受到國際市場的防范和排擠。近期在法蘭克福照明展上就有兩家中國企業(yè)因專*問題“被撤展”。   知識產(chǎn)權是一個復雜的工程,放眼如今的半導體照明市場,不論在材料、發(fā)光原理、結構、驅動系統(tǒng)等都有許許多多的上位及下位專*,任何一家廠都很難有牢不可破的專*組合。只能不斷地“高筑墻、廣積糧”才有可能讓自己的專*保護日漸強固,突破大廠的封鎖,進入真正的一線市場,也只有強化知識產(chǎn)權,才能在行業(yè)內獲得尊重,成為領導品牌!   正如同三星用LED重新定義了電視,蘋果用觸控重新定義了隨身聽、電話與計算機;LED也用數(shù)字化重新定義了照明,LED讓照明幾乎將無所不能、無所不在。然而誰能利用LED這個“核武器”來定義并重新改變照明行業(yè)格局,相信只有在“研發(fā)、制造、銷售”這三個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié),提出革命性創(chuàng)新的“高材疾足”,方有能力殺出重圍、樹一面亮麗的旗幟,也才能從“中國制造”進化到“中國創(chuàng)造”!
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