訊：從阿里入股基金公司到百度推出“百發(fā)”，在人們熱議互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入金融產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，不經(jīng)意間光伏正從產(chǎn)業(yè)時(shí)代悄然進(jìn)入金融時(shí)代。它表現(xiàn)在：國開行對光伏的融資從羞羞答答變得公開“示愛”、“365”和“北極星”兩個(gè)專業(yè)網(wǎng)站先后舉辦光伏投融資大會、媒體提問筆者時(shí)已從光伏產(chǎn)業(yè)的“雙反”“整合”轉(zhuǎn)向投融資問題、產(chǎn)業(yè)分析文章中更多了金融一段，熱議的無錫尚德破產(chǎn)重組也不忘了提上一句：順風(fēng)光電的資金是否充足。此時(shí)，更多的人在用金融的眼光重新打量這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

投融資會上，有人問“為什么說光伏電站是金融產(chǎn)品？”筆者一時(shí)語塞，因?yàn)閺哪茉串a(chǎn)品概念到金融產(chǎn)品概念實(shí)在顯得很遙遠(yuǎn)，需要太多的解釋。突然間筆者找到了一個(gè)自以為滿意的回答：因?yàn)楣夥�電站的的未來收益就像債券的利息一樣確定。無獨(dú)有偶的是，會上“航天機(jī)電”總經(jīng)理徐杰的發(fā)言特別強(qiáng)調(diào)：要把光伏電站當(dāng)做金融產(chǎn)品來做。這一意識，是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)人尚未意識到的，這就是金融意識，它在為筆者的說法做出最好詮釋的同時(shí)，也在為光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入金融時(shí)代做出最好的詮釋。

　　產(chǎn)業(yè)進(jìn)入金融時(shí)代是產(chǎn)業(yè)成熟的表現(xiàn)，如果回放2010年至當(dāng)前中國光伏產(chǎn)業(yè)代表詞的演變，它一定是這樣一個(gè)變化過程：誰規(guī)模最大？——誰活得更長？——誰能率先獲得新的規(guī)模融資辦法？這個(gè)過程正像一個(gè)年輕人的成長過程。

　　此次順風(fēng)光電在無錫尚德的勝出，一定不是他的產(chǎn)業(yè)管理水平有多高，一定是資產(chǎn)重組方案和30個(gè)億現(xiàn)金的魅力勢不可擋。明白的都明白：一般的產(chǎn)業(yè)人難有這樣的意識，有這樣的意識難有這樣的行動力，有這樣的行動力難有這樣的規(guī)模動員能力。單就已知鄭建明手中的幾個(gè)融資平臺是不足以支持這個(gè)數(shù)字的，如果他能做到，這就是資本運(yùn)作的魅力。順風(fēng)光電在無錫尚德的成功是資本意識、資本手段的成功，而投融資問題一定是中國光伏產(chǎn)業(yè)未來一段時(shí)間的主要問題，是產(chǎn)業(yè)是否能夠加速成長的問題。

　　筆者多次強(qiáng)調(diào)美國光伏將走在世界的前列，是因?yàn)槠浣鹑诃h(huán)境、金融意識是最發(fā)達(dá)的。Firstsolar的穩(wěn)健發(fā)展是靠資本并購，solarcity的快速發(fā)展是靠金融支持的商業(yè)模式。如果中國的光伏產(chǎn)業(yè)不能加快進(jìn)入金融時(shí)代的步伐，則將和中國的大多數(shù)工業(yè)一樣停留在加工業(yè)的低端競爭階段。