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    剖析:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給電視帶來(lái)了什么?

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):121
    核心提示:
    網(wǎng)訊——日前,大力推進(jìn)家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的四川長(zhǎng)虹以及作為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍智能電視代表型企業(yè)的樂(lè)視網(wǎng),在資本市場(chǎng)格外引人注目。也許,短暫的股價(jià)漲跌說(shuō)明不了一切,但是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域后勁不足的弊端,正在被越來(lái)越多的投資者意識(shí)到。

      實(shí)際上,在產(chǎn)業(yè)資深觀察人士看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域并沒(méi)有給這個(gè)行業(yè)施加有價(jià)值的影響,換言之,它們給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)的,既不是創(chuàng)新產(chǎn)品,也不是創(chuàng)新意識(shí),而是營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)——它們以實(shí)際行動(dòng)告訴主流彩電企業(yè),“宣傳應(yīng)該這樣做而不是那樣做”。一家主流彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣總結(jié)他對(duì)樂(lè)視的看法:樂(lè)視對(duì)概念炒作的熱情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新投入的熱情。曾幾何時(shí),彩電行業(yè)被視為中國(guó)最具營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的行業(yè),但是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前他們發(fā)現(xiàn)自己相形見(jiàn)絀。

      翻檢樂(lè)視超級(jí)電視的賣(mài)點(diǎn),內(nèi)行人大多掩口一笑,在他們看來(lái),樂(lè)視拿來(lái)大肆宣傳的“優(yōu)勢(shì)”實(shí)在算不上什么優(yōu)勢(shì),樂(lè)視宣稱擁有“三大顛覆”和“兩大領(lǐng)先”:顛覆商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷(xiāo)模式,領(lǐng)先研發(fā)模式、產(chǎn)品價(jià)值。半年過(guò)去了,“顛覆”沒(méi)有發(fā)生,“領(lǐng)先”成了銷(xiāo)售持續(xù)低迷。

      樂(lè)視一度最讓人激動(dòng)的是其盈利模式,所謂“服務(wù)費(fèi)+廣告”。當(dāng)主流彩電企業(yè)紛紛宣布“內(nèi)容終身免費(fèi)”的時(shí)候,內(nèi)容更豐富、用戶體驗(yàn)感更好的主流彩電企業(yè),一下子斷了樂(lè)視、小米的財(cái)路,讓“收取服務(wù)費(fèi)”成為幾乎不可能?繌V告賺錢(qián)同樣不靠譜,幾乎可以忽略不計(jì)的銷(xiāo)量,拿什么吸引客戶投放廣告?海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健這樣評(píng)價(jià)樂(lè)視、小米:我們有2000多萬(wàn)臺(tái)智能電視都不敢賣(mài)廣告,他們憑什么敢?

      到目前為止,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做智能電視,仍然是賠本賺吆喝。

      當(dāng)然,能賺到吆喝也不錯(cuò)。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的策略還真是賠本賺吆喝,通過(guò)別出心裁的宣傳與名義上的低價(jià),吸引消費(fèi)者關(guān)注,是擴(kuò)大品牌知名度的有效辦法;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)“以利潤(rùn)換市場(chǎng)”的策略,很像巴勒斯坦對(duì)以色列“以土地?fù)Q和平”,遺憾的是,巴勒斯坦至今沒(méi)有得到它想要的和平,雖然土地實(shí)實(shí)在在換出去了。

      實(shí)際上,這還是站在中觀的高度看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),若站在宏觀的高度看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),恐怕就不是令人憂慮那么簡(jiǎn)單了,有可能是徹底的失望。越來(lái)越多跡象表明,家電產(chǎn)品不啻電視要智能化,冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)乃至小家電都要智能化,而且這些產(chǎn)品將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形成家庭互聯(lián)網(wǎng),電視只是家庭互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還停留在“多屏互動(dòng)”層面,主流家電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始朝多個(gè)智能終端協(xié)同邁進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維,已經(jīng)被主流彩電廠商甩在后面。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎沒(méi)有咸魚(yú)翻身的可能,因?yàn)樵陔娨曋馑鼈儔焊鶅壕蜎](méi)有任何積累和布局。

      長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇說(shuō),“以后若問(wèn)我你是賣(mài)什么的,我說(shuō)我是賣(mài)電視的,同時(shí)我也是賣(mài)電視機(jī)傳感器接口的。”未來(lái)的家電終端產(chǎn)品,都將成為傳感器,采集海量消費(fèi)者信息,這就是大數(shù)據(jù)——一個(gè)想象空間巨大的市場(chǎng)。

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