Google X可以說是谷歌公司最神秘的一個(gè)部門，這個(gè)機(jī)密程度極高的實(shí)驗(yàn)室位于美國舊金山的一處秘密地點(diǎn)，僅有少數(shù)幾位谷歌高層掌握情況。Fast Company網(wǎng)站近日刊發(fā)了特寫文章《揭秘Google X神秘實(shí)驗(yàn)室真相》，披露了有關(guān)X實(shí)驗(yàn)室?guī)讉�(gè)不為人知的背后細(xì)節(jié)，讓人得以一窺這一實(shí)驗(yàn)室的“內(nèi)景”。以下內(nèi)容編譯自上述報(bào)道（節(jié)選），邀請網(wǎng)友一睹為快：

　　Astro Teller目前負(fù)責(zé)Google X實(shí)驗(yàn)室研究工作，他本人的Title很有趣——他并非該實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)理或者主任，正如他在那個(gè)有點(diǎn)陳舊的名片里所說的，他其實(shí)是“Moonshots船長”，這個(gè)稱呼，很好的詮釋了Google X實(shí)驗(yàn)室包羅萬象又極有可能對人類發(fā)展產(chǎn)生重大影響的研究項(xiàng)目。

　　X實(shí)驗(yàn)室：Google的實(shí)驗(yàn)品

　　無論Teller的某個(gè)項(xiàng)目遇到什么樣的困難，就必須重新定位和調(diào)整之前的計(jì)劃。他向他的老板們（包括Google 聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin 以及首席財(cái)務(wù)官Patrick Pichette）匯報(bào)這些消息，并可以申請資金方面的支持。在此之前，Teller已經(jīng)和自己的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)做了溝通，他們都很擔(dān)心能否能得到首席財(cái)務(wù)官Patrick Pichette的支持。但當(dāng)天的情況卻出乎Teller的意料，Pichette聽完Teller的匯報(bào)后告訴他，他很感激Teller及時(shí)的通報(bào)，接下來，財(cái)務(wù)部門會(huì)全力配合新項(xiàng)目組的工作。

　　在GoogleX辦公室外面的兩棵大樹中間，懸掛著一條低矮的繩子，當(dāng)天的會(huì)議結(jié)束之后，這三個(gè)人走出辦公室，脫掉鞋子，在這條繩子玩了20分鐘。 Pichette 很擅長在繩子上行走，Brin稍差，Teller卻完全走不好。但他們?nèi)齻�(gè)都輪流走了好幾次，掉下來就再上去。Teller說：你看著他們自愿的上去又掉下來，然后再上去，周而復(fù)始，這其實(shí)也反映了他們對局勢的控制力。這也是GoogleX實(shí)驗(yàn)室的核心精神——高層能夠全景的看到項(xiàng)目失敗的原因，同時(shí)實(shí)驗(yàn)室每個(gè)人都可以得到這樣的權(quán)限。

　　Google X實(shí)驗(yàn)室里有一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)——Google X Rapid Evaluation Team，可以理解為快速評估小組，Google內(nèi)部稱之為”Rapid Eval”，該小組的任務(wù)就是評估項(xiàng)目質(zhì)量，并試圖用一種極端的辦法去挑戰(zhàn)這些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。Rapid Eval可以說是GoogleX 一切創(chuàng)新項(xiàng)目的開始，這是一種用失敗來刺激團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的方法，該小組的負(fù)責(zé)人Rich DeVaul坦言：如果一個(gè)項(xiàng)目今天無法抵抗挑戰(zhàn)而宣布失敗，為什么還要把它留到以后呢？

　　X實(shí)驗(yàn)室并不錄用典型的硅谷人員。因?yàn)镚oogle已經(jīng)擁有自己的實(shí)驗(yàn)室——Google Research，專注于計(jì)算機(jī)科學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從定位來說，Google Research側(cè)重于信息技術(shù)的研究，而X實(shí)驗(yàn)室則聚焦于物理世界的創(chuàng)新，目前X實(shí)驗(yàn)室已研發(fā)的產(chǎn)品有：無人駕駛汽車、Google Glass、高緯度WiFi氣球和用于血糖監(jiān)測的隱形眼鏡。

　　大多數(shù)情況下，X實(shí)驗(yàn)室會(huì)招募一些真正想要制作出產(chǎn)品的人，同時(shí)也是可以承受失敗打擊的人。X實(shí)驗(yàn)室里的人才可謂五花八門：護(hù)林員、雕塑家、哲學(xué)家等等，而程序員和工程師反而在這里成了“異類”。其中有的員工已經(jīng)兩獲奧斯卡最佳特效獎(jiǎng)，而Teller自己的經(jīng)歷也能很豐富：寫過小說、干過金融，還拿了一個(gè)人工智能的博士學(xué)位。他對于招募什么樣的人有自己的見解：所謂專家，‘專’于一科的精力和時(shí)間，使得他的知識(shí)面越來越窄，專精越來越深，最后對于大部分人毫不在乎的東西無所不知（Know everything about nothing）。”這并不是X實(shí)驗(yàn)室所需要的人才，相反，Google需要更多的博學(xué)家。

　　X實(shí)驗(yàn)室設(shè)立的初衷像是利用技術(shù)解決人類目前面臨的重大現(xiàn)實(shí)問題。但GoogleX實(shí)驗(yàn)室所做的卻也是前無古人的“壯舉”，正如Tell所言，X實(shí)驗(yàn)室同時(shí)是一個(gè)實(shí)驗(yàn)品——從組織架構(gòu)、人員配置到資金儲(chǔ)備都是從來都沒有過的。它誕生在Google這家及其注重科研的硅谷企業(yè)，擁有濃厚的工程師文化，另一方面，Google雄厚的資金支持也讓實(shí)驗(yàn)室可以調(diào)動(dòng)足夠多的資源，安心做好產(chǎn)品，而沒有盈利的壓力。

　　X實(shí)驗(yàn)室的研究成果也并非“無私”的幫助人類。比如無人駕駛汽車，雖然能夠挽救很多人的生命，但這個(gè)產(chǎn)品依靠Google search和Gmail，另一方面也要求駕駛者使用這一產(chǎn)品，這可以保證Google收集到更多的數(shù)據(jù)，從而提升其在廣告領(lǐng)域的收入。很多人對Google選擇X實(shí)驗(yàn)室這樣的高風(fēng)險(xiǎn)投資一直很好奇，為何Google不投資其他產(chǎn)出比更穩(wěn)定的項(xiàng)目，以更好的取悅?cè)A爾街的投資者呢？Teller的回答很堅(jiān)定：我們?yōu)槭裁匆�做這樣的選擇？