2012年還巨額虧損的中國(guó)中冶在去年終于打了一個(gè)漂亮的翻身仗，公司2013年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額53億元，凈利潤(rùn)近30億。
　　28日晚間，中國(guó)中冶發(fā)布年報(bào)稱，公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2026.9億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額53億元，同比增利131.6億元。實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)29.8億元，同比增利99.2億元。
　　這份成績(jī)的背景不得不進(jìn)行重點(diǎn)提示。中國(guó)中冶前幾年一直在尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型道路，再加上受全球經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)調(diào)整等多種因素影響，公司在2012年虧損近70億元。
　　面對(duì)如此慘況，中國(guó)中冶采取了系列雷厲風(fēng)行的舉措。
　　首先，公司采取重點(diǎn)解決重大虧損企業(yè)、有效控制重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、加大虧損企業(yè)治理等強(qiáng)有力的措施，有效止住了巨額虧損的“出血點(diǎn)”。目前中國(guó)中冶已實(shí)現(xiàn)對(duì)葫蘆島有色的剝離，一些重大項(xiàng)目的資金得到有效盤活，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本上保持平穩(wěn)運(yùn)行；虧損企業(yè)治理取得顯著成效，虧損數(shù)量與虧損數(shù)額大幅下降，并出現(xiàn)好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。
　　其次，在“戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)加關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)功能管控”的模式下，中國(guó)中冶扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革的進(jìn)程，整合內(nèi)部資源、推進(jìn)物資集中采購(gòu)、盤活閑置募集資金、搭建國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓的大平臺(tái)，著力提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與效益。
　　再次，中國(guó)中冶通過(guò)努力完善“國(guó)家—集團(tuán)與省部—子公司”兩層三級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)體系、建立健全長(zhǎng)效科技投入機(jī)制等舉措，有效地提升了科技創(chuàng)新水平和質(zhì)量。目前，公司有效專*總數(shù)已突破10,000件大關(guān)，步入中央企業(yè)科技創(chuàng)新的“第一方陣”。
　　據(jù)透露，公司在冶金工程、非冶金工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資源開(kāi)發(fā)和裝備制造領(lǐng)域的發(fā)展定位已逐漸明晰，今年公司將繼續(xù)在非冶金工程、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域加大力度，同時(shí)積極探索產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向整合，增加產(chǎn)業(yè)鏈上的盈利空間。
（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）