第五屆全國石油和化學(xué)工業(yè)節(jié)能技術(shù)交流及投融資大會日前在青島市召開。中國石油和化工節(jié)能技術(shù)協(xié)會高級顧問張覲桐會上表示，截至2013年，中國石油和化工行業(yè)只完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)的30%。不論是按環(huán)比計(jì)算還是按定比計(jì)算，都沒有完成進(jìn)度目標(biāo)。

　　節(jié)能不達(dá)標(biāo)有三個(gè)原因

　　需要在六方面進(jìn)行破解

　　中國化工節(jié)能技術(shù)協(xié)會理事長方曉驊指出，現(xiàn)階段我國石化企業(yè)節(jié)能情況不太理想，主要有3個(gè)原因。

　　一是與近期產(chǎn)能過剩的行業(yè)形勢有關(guān)。盡管國家發(fā)改委和各級政府對節(jié)能工作很重視，但是目前我國處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，大宗石化產(chǎn)品存在產(chǎn)能過剩問題，開工率不足導(dǎo)致能耗偏高的情況是客觀存在的。

　　二是節(jié)能技術(shù)還存在一定的問題。一方面有些企業(yè)對節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用積極性不高；另一方面，是技術(shù)本身的推廣問題，現(xiàn)在很多節(jié)能技術(shù)宣傳停留在一般的廣告階段，而很多節(jié)能技術(shù)改造關(guān)系到裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)選擇技術(shù)方面比較謹(jǐn)慎。

　　三是有些企業(yè)在當(dāng)前面臨一定的經(jīng)濟(jì)困難，在節(jié)能方面雖然熱情很高，但是在投入上有些力不從心。

　　中石化生產(chǎn)經(jīng)營管理部生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)處處長陳廣衛(wèi)介紹說，2014年，我國石化企業(yè)節(jié)能減排面臨比2013年更為嚴(yán)峻的形勢。目前行業(yè)已從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、工程節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、合同能源管理六個(gè)方面開展工作，以解決目前的嚴(yán)峻問題。

　　“比如在管理節(jié)能方面，我們將建設(shè)能源管理中心、建立能源管理體系、開展節(jié)能監(jiān)測、開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查。”陳廣衛(wèi)介紹，以開展節(jié)能監(jiān)測為例，中國石化節(jié)能監(jiān)測中心近幾年相繼開展了上游企業(yè)注水系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)能源利用狀況監(jiān)測工作，并在濟(jì)南分公司、四川維尼綸廠、巴陵石化等煉化企業(yè)開展電平衡測試工作，為企業(yè)挖掘節(jié)能潛力10萬噸標(biāo)煤。

　　“此外，結(jié)構(gòu)節(jié)能也是目前備受關(guān)注的一個(gè)方面。”陳廣衛(wèi)認(rèn)為，首先優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。如使用天然氣替代燃煤或依托周邊電廠資源、大力發(fā)展地?zé)帷⑼茝V應(yīng)用太陽能等。其次，淘汰落后產(chǎn)能、工藝和設(shè)備。比如淘汰200萬噸/年及以下常減壓裝置，關(guān)停落后煉油能力1410萬噸/年裝置、催化裂化385萬噸/年裝置、重整100萬噸/年裝置、焦化245萬噸/年裝置。

　　誰敢使用新技術(shù)？

　　相關(guān)單位不愿意承擔(dān)新技術(shù)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)

　　“石化行業(yè)節(jié)能，關(guān)鍵在研發(fā)和應(yīng)用新的節(jié)能技術(shù)，讓節(jié)能效果人所共知。”這是與會代表的共識。

　　“新技術(shù)的應(yīng)用伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大的石化項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)方到業(yè)主，可能都不愿意承擔(dān)新節(jié)能技術(shù)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)方是按投資額收費(fèi)，對于成本的考慮往往不是第一位的，重要的是項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。業(yè)主也是一樣，很多時(shí)候首選最保險(xiǎn)的傳統(tǒng)技術(shù)。” 中國海油節(jié)能與管理處處長楊勇表示。

　　一位來自武漢專門從事化工能源管理體系監(jiān)測的企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，中小節(jié)能企業(yè)對接石化央企目前還存在一定的困難：現(xiàn)在有的集團(tuán)在招標(biāo)上實(shí)行準(zhǔn)入制度，要繳納相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，才能進(jìn)入招標(biāo)名單，能不能中標(biāo)還是未知數(shù)，這對于中小企業(yè)來說是一筆不菲的開支。”對于技術(shù)推廣的困境，他感到有些無奈。

　　“目前，我們企業(yè)最主要的任務(wù)，一個(gè)是保生產(chǎn)，一個(gè)是保安全。這都是集團(tuán)公司給分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的硬指標(biāo)。至于節(jié)能，雖然我們也抓，但確實(shí)不是企業(yè)當(dāng)前面臨的最主要問題。”一位來自石化央企分公司的參會代表坦言。

　　此外，應(yīng)用節(jié)能技術(shù)不能急于求成。上海上致節(jié)能科技有限公司是一家做能源管理系統(tǒng)優(yōu)化的節(jié)能服務(wù)公司，公司總經(jīng)理李海蘭反映的情況就比較說明問題：“在和化工企業(yè)聯(lián)系的過程中，有些企業(yè)上來就問，這種改造能省多少錢。其實(shí)，如果不能上門進(jìn)行細(xì)致的考察調(diào)研，根據(jù)不同情況進(jìn)行研究，對于節(jié)能降本，我們確實(shí)無法立刻給出一個(gè)明確的數(shù)字。而說到這時(shí)，對方的興趣往往就不大了。”

　　中小企業(yè)節(jié)能空間很大

　　能源管理體系是節(jié)能的重要手段

　　推廣行業(yè)節(jié)能，不能“剃頭擔(dān)子一頭熱”。除了節(jié)能公司之外，如何調(diào)動石化企業(yè)的節(jié)能積極性也是需要考慮的問題。

　　能源管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品能源效率向系統(tǒng)能源效率再到組織能源效率的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

　　在北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司副總經(jīng)理姚芩看來，能源管理體系建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的重要手段。建立系統(tǒng)、完整、規(guī)范、科學(xué)的管理體系，可以加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的措施，促進(jìn)企業(yè)最大限度降低能耗，提高能效。特別是對于中小企業(yè)而言，通過建設(shè)能源管理體系，企業(yè)節(jié)能空間還很大。

　　在能源管理體系建設(shè)方面，很多節(jié)能企業(yè)有獨(dú)到之處。深圳市宏事達(dá)能源科技有限公司總經(jīng)理李艷兵介紹說，宏事達(dá)提出用系統(tǒng)節(jié)能的觀點(diǎn)來指導(dǎo)現(xiàn)行水循環(huán)的節(jié)能優(yōu)化工作。

　　針對當(dāng)前循環(huán)水工藝裝置參數(shù)運(yùn)行不優(yōu)化，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)出效率下降、管理效率低下等問題，宏事達(dá)通過循環(huán)水的數(shù)據(jù)信息收集，利用軟件對其進(jìn)行智能數(shù)字化控制，達(dá)到對水泵、風(fēng)機(jī)的運(yùn)行臺數(shù)及轉(zhuǎn)數(shù)精準(zhǔn)調(diào)控，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行和精細(xì)化管理，減少蒸發(fā)損失，節(jié)電率達(dá)到35%以上。

　　“茂名石化實(shí)華公司丙烯裝置采用此技術(shù)后，一個(gè)季度可以節(jié)能42.8萬千瓦時(shí)，丙烯產(chǎn)量提高0.99%，年創(chuàng)收3000余萬元。”李艷兵表示。

　　能源管理體系建設(shè)難點(diǎn)在哪？

　　集團(tuán)化旗下企業(yè)參差不齊

　　姚芩認(rèn)為，在能源管理體系建設(shè)中，以集團(tuán)化形式出現(xiàn)的高耗能單位企業(yè)實(shí)施的困難要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通企業(yè)。

　　由于集團(tuán)化單位并不是一個(gè)企業(yè)，包含企業(yè)較多，管理參差不齊，每個(gè)企業(yè)的管理意識、重視程度、管理水平都有所不同，如果整體推進(jìn)，實(shí)施起來有一定的難度。

　　“作為集團(tuán)化公司來講，要從策劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、考核四個(gè)方面來進(jìn)行能源管理體系的建設(shè)。”姚芩表示。

　　首先要建立以集團(tuán)形式制定能源管理目標(biāo)考核體系，包括能源績效指標(biāo)、單位產(chǎn)品綜合能耗、重點(diǎn)工序產(chǎn)品單耗、重點(diǎn)耗能設(shè)備使用效率、轉(zhuǎn)化效率、人員能力考核體系等。

　　其次，在各企業(yè)中有針對性地實(shí)施培訓(xùn)，組織公司各層相關(guān)人員，提高節(jié)能意識，轉(zhuǎn)變節(jié)能工作思路。

　　此外，由于集團(tuán)化企業(yè)的下屬企業(yè)都存在自身的問題和特點(diǎn)，如何能夠系統(tǒng)高效地在各企業(yè)開展節(jié)能工作也成為當(dāng)下一大難題。

　　企業(yè)間能耗差異比較大

　　需要政策門檻，節(jié)能節(jié)水將成為企業(yè)生存的重要指標(biāo)

　　“企業(yè)能耗水平良莠不齊，我國有很多節(jié)能一流的煉廠和化工設(shè)備，但是也有很多落后的裝置�，F(xiàn)在，行業(yè)能耗水平距離目標(biāo)差距比較大，難以單純通過技術(shù)節(jié)能來突破。這就需要國家有關(guān)部門大力推動，采用剛性的考核辦法和政策門檻。”楊勇說。

　　廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，現(xiàn)階段要推動節(jié)能減排，政府需要同時(shí)從需求方和供給方入手，包括鼓勵(lì)政策和加強(qiáng)監(jiān)管懲罰。要利用政策手段鼓勵(lì)各級各部門提高能源效率，如制定和實(shí)施更加嚴(yán)格的工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，建立相應(yīng)的融資機(jī)制，通過綠色貸款、采取特殊政策等手段，保證節(jié)能減排的技術(shù)和資金投入。

　　“當(dāng)前，據(jù)我們掌握的情況來看，有些化工企業(yè)上報(bào)的能耗數(shù)據(jù)出入很大，偏高偏低得很離譜，很多小企業(yè)甚至都不知道怎么去算自己的能耗。對于各地進(jìn)行能評和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金的申報(bào)，其中有些企業(yè)的數(shù)據(jù)也是有水分的。這都需要有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管。”一位不愿意透露姓名的化工企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　山東節(jié)能協(xié)會副會長兼秘書長韓飛舟認(rèn)為，石化行業(yè)此前粗放式的發(fā)展模式已經(jīng)到了盡頭，現(xiàn)在行業(yè)的外部環(huán)境和整體利潤情況一般，說明傳統(tǒng)發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼，下一步需要以精細(xì)化模式經(jīng)營。

　　企業(yè)通過節(jié)能可以降低成本，在未來的市場環(huán)境中才有競爭力。未來節(jié)能、節(jié)水將成為左右企業(yè)生死的重要指標(biāo)，不積極推動節(jié)能減排技術(shù)的企業(yè)，必將在新一輪競爭中淘汰。